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地区
青岛
平均月薪 约￥82,476/年
￥6,873
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.86万 | 22% |
| 年薪5.86-7.13万 | 27% |
| 年薪7.13-8.97万 | 23% |
| 年薪8.97-10.47万 | 11% |
| 年薪>10.47万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,272 |
| 1-3年 | 61% | ￥6,245 |
| 3-5年 | 33% | ￥7,941 |
| 5-10年 | 5% | ￥9,266 |
| 10年以上 | 1% | ￥11,262 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 31% |
| 25岁-29岁 | 34% |
| 30岁-34岁 | 22% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥48,286/年
- 📊 25%分位薪资：约￥58,276/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥72,418/年
- 📊 75%分位薪资：约￥92,627/年
- 📊 90%分位薪资：约￥116,139/年
主要发现
- 22%从业者年薪低于5.86万，入门薪资竞争力需关注，HR需评估入门薪资与市场匹配度，老板需重视低薪群体留存，打工者（新人）需明确入门薪资范围。
- 1-3年经验者占比61%（核心群体），平均月薪6245，3-5年经验者薪资涨幅达27%（至7941），HR需设计经验导向的薪资晋升体系，老板需强化3-5年经验员工激励（核心产能），打工者需明确经验积累对薪资的关键价值。
- 65%从业者为30岁以下年轻人，团队年轻化显著，HR需适配年轻人需求（如成长空间、工作氛围），老板需平衡年龄结构（保留资深员工），打工者（年轻人）需利用年轻优势加速能力提升。
- 50%从业者年薪低于7.24万（中位），75%低于9.26万，90%低于11.61万，薪资分位差距明显，HR需明确不同分位薪资标准（如中位为基准、75分位为优秀目标），老板需通过分位激励员工突破中位，打工者需了解自身薪资定位（如处于中位以下，需制定提升目标）。
- 14%从业者年薪超过10.47万（高薪群体），需明确高薪条件（如资深经验、高业绩），HR需定义高薪岗位能力要求，老板需树立高薪榜样激励团队，打工者需规划高薪路径（积累经验、提升业绩）。
- 30岁以上从业者占比35%，中年员工占比低，HR需关注中年员工职业转型需求（如管理岗或技能升级），老板需避免资深员工因瓶颈流失，打工者（中年）需提前规划转型或提升管理能力。
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