2025年 济南生产计划/物料管理(PMC)薪资分析报告: 生产制造与营运岗位薪酬调研 | i人事-智能一体化HR系统

2025年 济南生产计划/物料管理(PMC)薪资分析报告: 生产制造与营运岗位薪酬调研

2025年 济南生产计划/物料管理(PMC)薪资分析报告

生产制造与营运岗位薪酬调研

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职位类别 生产制造 > 生产营运
生产计划/物料管理(PMC)

📍
地区
济南

💰
平均月薪 约¥80,256/年
¥6,688

年薪分布情况

年薪区间 占比
年薪<5.47万 25%
年薪5.47-6.77万 31%
年薪6.77-8.40万 15%
年薪8.40-10.22万 9%
年薪>10.22万 17%

工作经验与薪资关系

工作经验 占比 平均月薪
1年以内 58% ¥5,489
1-3年 26% ¥6,415
3-5年 9% ¥7,193
5-10年 6% ¥9,615
10年以上 1% ¥19,995

年龄分布

年龄段 占比
24岁以下 55%
25岁-29岁 20%
30岁-34岁 12%
35岁-39岁 9%
40岁-44岁 3%
45岁以上 1%

薪资分位数分析

  • 📊 10%分位薪资:约¥44,229/年
  • 📊 25%分位薪资:约¥55,513/年
  • 📊 50%分位薪资(中位数):约¥69,460/年
  • 📊 75%分位薪资:约¥87,663/年
  • 📊 90%分位薪资:约¥111,695/年

主要发现

    1. 基层薪资集中度高(年薪<6.77万占比56%),HR需关注基层薪酬竞争力以避免新人流失,老板需设计基层激励机制,打工者(新人)需明确入门薪资水平。
    2. 经验与薪资强相关(10年以上经验薪资为1年以内3.6倍),HR需建立阶梯式薪酬体系匹配经验成长,老板需重视老员工保留以积累技术沉淀,打工者需注重长期经验与技能提升。
    3. 岗位年轻化特征显著(24岁以下占55%),HR需针对年轻员工设计成长路径(如培训、灵活福利),老板需平衡团队活力与经验传承,打工者(年轻人)可抓住入门机会快速成长。
    4. 中位数低于均值(50分位6.95万 vs 平均8.03万),说明高薪资群体拉动均值,HR需分析高薪资群体的技能/业绩要求,老板需通过高薪资激励高绩效,打工者需了解高薪资所需能力。
    5. 高年薪群体占17%(>10.22万),HR需明确高薪资岗位的职责标准,老板需设置清晰的晋升路径,打工者需制定目标向高薪资区间迈进(如提升管理能力、掌握核心技能)。
    6. 1-3年经验为成长关键期(占26%,薪资较1年以内高17%),HR需关注此阶段员工的保留与培养,老板需避免核心成长阶段流失,打工者需在该阶段积极提升以进入更高薪资区间。

此报告由 薪酬绩效专家-利唐i人事提供技术支持,未经允许,不得转载

本报告以2024年薪酬采用数据为基础

仅供参考,实际薪资可能因公司规模、个人能力等因素而异

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