职位类别 服务业 > 汽车服务
汽车维修
地区
济南
平均月薪 约￥67,092/年
￥5,591
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.07万 | 21% |
| 年薪5.07-6.57万 | 26% |
| 年薪6.57-8.59万 | 20% |
| 年薪8.59-10.38万 | 14% |
| 年薪>10.38万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,649 |
| 1-3年 | 40% | ￥5,745 |
| 3-5年 | 50% | ￥6,401 |
| 5-10年 | 9% | ￥7,473 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,881 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 51% |
| 25岁-29岁 | 18% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,041/年
- 📊 25%分位薪资：约￥52,695/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥69,249/年
- 📊 75%分位薪资：约￥90,902/年
- 📊 90%分位薪资：约￥116,619/年
主要发现
- 薪资分布呈现“中间集中、两端分化”特征，近半从业者年薪低于6.57万（21%<5.07万+26%5.07-6.57万），14%从业者年薪超10.38万，HR需优化薪资结构覆盖不同层级需求，老板要关注低薪群体稳定性，打工者需明确自身薪资定位。
- 3-5年工作经验群体为核心（占50%），平均月薪6401元，显著高于1-3年群体（5745元），HR需重点留存该阶段员工，老板要设计中坚力量激励机制，打工者应重视3-5年经验积累以实现薪资跃迁。
- 行业年轻化特征明显（24岁以下占51%），年轻从业者为主体，HR需适配年轻人职业发展需求（如培训、晋升通道），老板要平衡团队活力与稳定性，打工者（尤其是年轻人）需把握行业对年轻群体的需求机遇。
- 薪资分位数显示，中位数年薪6.92万（约5770元/月），75分位达9.09万（约7575元/月），HR可将此作为薪资架构设计基准，老板需明确员工薪资提升路径（如达到75分位需具备的能力），打工者可通过对比分位数判断自身薪资竞争力。
- 10年以上工作经验群体占比极低（1%）但平均月薪达9881元，说明行业长期经验价值显著但岗位稀缺，HR需关注核心人才长期留存策略，老板要考虑高层岗位培养机制，打工者需规划长期职业发展以突破薪资天花板。
- 年薪超10.38万的高薪资群体占14%，对应90分位（11.66万），说明高薪资存在但比例不高，HR需识别高潜力员工并提供上升通道，老板要激励员工向高薪资层级迈进，打工者需明确高薪资所需技能或经验（如技术专长、管理能力）。
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