职位类别 房地产/建筑 > 高端房地产职位
地产策划总监
地区
济南
平均月薪 约￥149,412/年
￥12,451
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<12.43万 | 25% |
| 年薪12.43-15.02万 | 20% |
| 年薪15.02-18.17万 | 22% |
| 年薪18.17-21.20万 | 15% |
| 年薪>21.20万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 4% | ￥7,489 |
| 1-3年 | 15% | ￥9,851 |
| 3-5年 | 21% | ￥9,291 |
| 5-10年 | 58% | ￥13,674 |
| 10年以上 | 2% | ￥15,037 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 26% |
| 25岁-29岁 | 26% |
| 30岁-34岁 | 23% |
| 35岁-39岁 | 17% |
| 40岁-44岁 | 7% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥106,983/年
- 📊 25%分位薪资：约￥127,772/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥155,672/年
- 📊 75%分位薪资：约￥191,740/年
- 📊 90%分位薪资：约￥230,215/年
主要发现
- 中资深人才是岗位核心群体：5-10年工作经验者占比58%，平均月薪13674元，为薪资最高的主要群体。HR需重点招募该区间候选人；老板需确保其薪资处于市场合理水平（如75分位19.174万），避免核心员工流失；打工者需将5-10年经验作为薪资提升的关键目标。
- 团队年龄结构偏年轻：24-34岁人群占比75%（24岁以下26%、25-29岁26%、30-34岁23%），10年以上经验者占比2%。HR需补充资深人才完善梯队；老板需平衡年轻员工培养成本与团队稳定性；打工者需利用年轻优势快速积累经验。
- 薪资分位数明确市场边界：10%的人薪资低于10.6983万，25%低于12.7772万，50%低于15.5672万，75%低于19.174万，90%低于23.0215万。HR需根据岗位要求制定薪资区间（如基础岗位参考25分位，核心岗位参考75分位）；老板需控制成本同时保持对顶尖人才（90分位23万）的吸引力；打工者需对照分位数评估自身薪资竞争力（如低于50分位需提升能力）。
- 经验积累是薪资提升关键：5-10年经验者薪资（13674元）较3-5年（9291元）显著增长，10年以上达15037元。HR需关注经验与薪资的匹配度（如3-5年经验者薪资低于1-3年可能因市场供需）；老板需为资深员工提供合理薪资增长路径；打工者需重视5-10年经验积累（此阶段薪资提升最明显）。
- 年轻员工与资深员工结构失衡：24岁以下（26%）多为1年以内经验（平均7489元），30-34岁（23%）为核心中坚（对应5-10年经验，薪资13674元），40岁以上占比8%。HR需考虑年龄与经验的匹配（如30-34岁是中坚力量）；老板需关注中年员工留存（40岁以上占比低可能因薪资或发展空间）；打工者需在年轻时期积累经验，避免中年阶段竞争力下降。
- 薪资区间分化明显：25%的人年薪低于12.43万，16%高于21.2万。HR需避免薪资低于25分位（12.7772万）导致难招人；老板需平衡低薪区间（10%低于10.6983万）的成本控制与高薪区间（90%低于23.0215万）的人才吸引力；打工者需通过提升技能进入更高薪资区间（如75分位19.174万以上）。
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