职位类别 人力/财务/行政 > 财务
成本会计
地区
济南
平均月薪 约￥66,504/年
￥5,542
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.25万 | 23% |
| 年薪5.25-5.99万 | 28% |
| 年薪5.99-7.18万 | 18% |
| 年薪7.18-8.48万 | 11% |
| 年薪>8.48万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,866 |
| 1-3年 | 40% | ￥4,643 |
| 3-5年 | 55% | ￥5,500 |
| 5-10年 | 5% | ￥6,513 |
| 10年以上 | 0% | ￥6,431 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 41% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,050/年
- 📊 25%分位薪资：约￥52,740/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥62,573/年
- 📊 75%分位薪资：约￥75,929/年
- 📊 90%分位薪资：约￥91,203/年
主要发现
- 薪资集中度高，超半数成本会计年薪在5.99万以下（<5.25万占23%、5.25-5.99万占28%），HR/老板需关注基础薪资的市场竞争力，避免核心群体流失；打工者需明确自身薪资在群体中的位置，评估薪资合理性。
- 3-5年经验者为核心群体（占55%），且薪资较1-3年明显提升（4643→5500），HR/老板需针对该阶段员工设计留存策略（如薪资调整、晋升通道）；打工者需重视此阶段能力积累，把握薪资增长关键期。
- 团队年轻化特征显著（24岁以下占41%、25-29岁占27%），HR/老板需搭建年轻员工培养体系，完善职业发展路径；打工者尤其是年轻人，需关注自身在团队中的成长空间与技能提升机会。
- 薪资分化明显（10%分位43050元 vs 90%分位91203元），HR/老板需明确不同能力/绩效员工的薪资带宽，避免内部不公平；打工者需了解薪资提升的核心驱动因素（如能力、绩效），制定个人发展计划。
- 经验要求呈现“中间集中、两端缺失”特征（1年以内、10年以上占比为0），HR/老板需明确岗位经验门槛（1-3年起），避免招聘偏差；打工者需调整求职策略（如刚毕业先积累1-3年经验，10年以上需转型高级能力）。
- 5-10年经验者占比低（5%）但薪资较高（6513），说明资深员工稀缺，HR/老板需关注高级人才的引进与保留；打工者需明确长期发展方向（如提升管理或专业能力），突破经验瓶颈。
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