职位类别 人力/财务/行政 > 行政
文员
地区
济南
平均月薪 约￥53,508/年
￥4,459
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.28万 | 22% |
| 年薪4.28-4.71万 | 24% |
| 年薪4.71-5.84万 | 22% |
| 年薪5.84-6.88万 | 13% |
| 年薪>6.88万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 31% | ￥3,554 |
| 1-3年 | 64% | ￥4,391 |
| 3-5年 | 4% | ￥4,212 |
| 5-10年 | 0% | ￥4,653 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,509 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 73% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥34,367/年
- 📊 25%分位薪资：约￥41,383/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥50,696/年
- 📊 75%分位薪资：约￥61,977/年
- 📊 90%分位薪资：约￥75,205/年
主要发现
- 岗位整体薪资水平集中于中低端区间，年薪低于5.84万的从业者占比达68%，HR需评估薪资竞争力以吸引稳定人才，老板需平衡人力成本与岗位产出效率，打工者需权衡短期收入与职业发展潜力。
- 1-3年经验从业者为核心群体（占比64%），但3-5年经验者月薪（4212元）低于1-3年者（4391元），反映经验增值在该岗位中短期不明显，HR需优化人才培养与晋升通道，老板需审视经验对岗位绩效的实际贡献，打工者需注重技能提升而非单纯积累年限。
- 年龄结构高度年轻化，24岁以下从业者占比达73%，说明岗位对年轻劳动力依赖度高且流动性可能较强，HR需聚焦年轻群体招聘与留存策略，老板需应对人员流动带来的培训成本与工作连续性问题，打工者需考虑年龄带来的竞争压力与职业转型时机。
- 高薪资群体占比低（年薪>6.88万为16%），说明进入高薪资区间门槛较高，HR需明确高薪资岗位的能力要求与绩效标准，老板需评估高绩效员工的薪资回报合理性，打工者需寻找提升薪资的关键路径（如强化核心技能、提升绩效）。
- 长期经验从业者占比极低（5年以上仅1%），说明岗位难以留存老员工，HR需完善职业发展通道以提升人才留存率，老板需考虑岗位的可持续性与人才梯队建设，打工者需关注岗位长期发展的可能性与转型需求。
- 薪资分位数差距显著（10%分位3.4万，90%分位7.5万），反映岗位内部薪资分化大，HR需优化薪资分级与绩效挂钩机制，老板需强化绩效导向的薪资体系，打工者需明确提升薪资的方向（如向高绩效、高技能群体靠拢）。
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