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活动运营
地区
西安
平均月薪 约￥86,964/年
￥7,247
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.60万 | 28% |
| 年薪6.60-7.99万 | 22% |
| 年薪7.99-9.68万 | 17% |
| 年薪9.68-11.53万 | 11% |
| 年薪>11.53万 | 18% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,377 |
| 1-3年 | 17% | ￥5,443 |
| 3-5年 | 82% | ￥8,814 |
| 5-10年 | 0% | ￥9,223 |
| 10年以上 | 1% | ￥23,288 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 35% |
| 25岁-29岁 | 35% |
| 30岁-34岁 | 19% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥55,167/年
- 📊 25%分位薪资：约￥68,607/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥83,828/年
- 📊 75%分位薪资：约￥103,222/年
- 📊 90%分位薪资：约￥126,228/年
主要发现
- 基层薪资集中度：28%从业者年薪低于6.6万，HR需评估基层岗位薪资竞争力以吸引新人，老板需平衡入门成本与招聘效率，打工者（新人）需明确行业入门薪资水平。
- 核心经验群体价值：3-5年经验者占比82%且平均月薪8814元，为行业核心劳动力，HR需重点维护该群体薪资公平性，老板需关注其留存以稳定团队，打工者（3-5年）可参考此标准评估自身薪资合理性。
- 年轻群体主导性：24岁以下及25-29岁从业者合计占70%，团队年轻化特征明显，HR需设计符合年轻员工需求的福利（如成长空间），老板需调整管理方式适配年轻群体，打工者（年轻人）需了解行业对年轻人才的需求偏好。
- 薪资分位集中性：50%从业者年薪低于8.38万（约7000元/月）、75%低于10.32万（约8600元/月），中间层薪资区间紧凑，HR需建立清晰薪资梯度避免内部不公，老板需关注中间层流失风险（如薪资低于市场中位），打工者可通过分位值定位自身薪资在行业中的位置。
- 资深人才稀缺性：10年以上经验者占比仅1%但平均月薪23288元，说明资深人才极度稀缺，HR需制定针对性招聘策略（如高端猎聘），老板需重视资深员工的价值输出（如战略规划），打工者（资深）可利用稀缺性提升薪资谈判筹码。
- 经验断层现象：1年以内及5-10年经验者占比均为0%，说明行业对经验的要求呈现“入门-核心-资深”的跳跃性，HR需关注人才培养的连续性（如1-3年到3-5年的过渡），老板需避免经验断层影响团队能力，打工者需规划经验积累路径以契合行业需求。
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