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企业管理咨询
地区
太原
平均月薪 约¥93,888/年
¥7,824
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<6.45万 | 29% |
年薪6.45-9.24万 | 31% |
年薪9.24-12.38万 | 17% |
年薪12.38-15.52万 | 8% |
年薪>15.52万 | 12% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥5,855 |
1-3年 | 65% | ¥6,767 |
3-5年 | 28% | ¥6,687 |
5-10年 | 7% | ¥9,027 |
10年以上 | 0% | ¥40,247 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 56% |
25岁-29岁 | 28% |
30岁-34岁 | 8% |
35岁-39岁 | 4% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥47,313/年
- 📊 25%分位薪资:约¥62,615/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥86,650/年
- 📊 75%分位薪资:约¥122,473/年
- 📊 90%分位薪资:约¥171,746/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化(24岁以下占56%,30岁以上为16%),HR需关注团队梯队建设以平衡活力与经验,老板需评估年轻团队经验不足对项目交付的影响,打工者(年轻人)可利用行业对年轻人才的需求快速成长。
- 工作经验集中在1-3年(占65%),HR需优化初级员工 retention 策略以降低流动成本,老板需投入培训提升初级员工产能,打工者(1-3年)需提升核心技能以在竞争中脱颖而出。
- 年薪分布呈中低段集中特征(60%在6.45万以下),高段稀缺(12%超过15.52万),HR需检查薪资结构公平性,老板需评估高薪资员工产出性价比,打工者需明确通过经验积累或技能升级进入高薪资区间的路径。
- 薪资分位数显示中位数(7221)低于平均(7824),少数高薪资员工拉高平均,HR需确保薪资与绩效挂钩以避免内部不公,老板需关注高薪资员工的激励效果,打工者需了解进入前25%需达到10206元/月的薪资门槛。
- 5-10年经验占比仅7%但平均薪资达9027,资深员工不足,HR需制定资深人才招聘计划以提升团队专业能力,老板需重视资深员工对年轻团队的带动作用,打工者(3-5年)需通过经验积累进入高薪资群体。
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