职位类别 医疗健康 > 药店
药店店长
地区
太原
平均月薪 约¥64,056/年
¥5,338
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.09万 | 22% |
年薪5.09-6.28万 | 30% |
年薪6.28-7.78万 | 22% |
年薪7.78-9.30万 | 10% |
年薪>9.30万 | 13% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,088 |
1-3年 | 54% | ¥4,495 |
3-5年 | 43% | ¥5,574 |
5-10年 | 2% | ¥7,981 |
10年以上 | 1% | ¥8,575 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 28% |
25岁-29岁 | 25% |
30岁-34岁 | 18% |
35岁-39岁 | 14% |
40岁-44岁 | 8% |
45岁以上 | 7% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥41,637/年
- 📊 25%分位薪资:约¥50,565/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥63,846/年
- 📊 75%分位薪资:约¥81,902/年
- 📊 90%分位薪资:约¥103,861/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低区间(5.09万以下至6.28万占52%),高薪群体(>9.3万)占13%,HR需优化薪资架构以平衡中低薪员工激励与高薪群体保留,老板需关注中低薪员工绩效产出与薪资匹配度,打工者需明确自身薪资定位(如处于25分位以下需提升竞争力)。
- 工作经验与薪资强相关(5年以上经验者月薪近8000,是1-3年者的1.7倍),但资深者占比极低(为3%),HR需加强资深人才招聘与培养,老板需重视经验传承以避免团队过于依赖年轻员工,打工者需注重长期经验积累以进入高薪区间。
- 年龄结构高度年轻化(29岁以下占53%),HR需针对年轻群体设计招聘策略与 retention 方案,老板需关注年轻团队的管理风格与稳定性(如 turnover 风险),打工者(年轻群体)需利用年轻优势快速成长以抢占晋升机会。
- 薪资分位数显示分化明显(10%低于4.16万,90%低于10.39万),HR需根据分位数制定薪资带宽(如25分位作为入门薪资基准,75分位作为骨干薪资目标),老板需通过绩效体系拉大优秀员工与普通员工薪资差距,打工者需了解自身分位位置(如中位数6.38万是行业中等水平)以制定薪资提升计划。
- 3-5年经验者是核心群体(占43%,月薪5574),HR需重点关注这一群体的 retention(如设计晋升通道),老板需发挥其经验优势(如担任团队导师),打工者(1-3年)需明确3-5年经验是薪资增长关键期(需主动积累技能)。
- 24岁以下群体占比高(28%),HR需加强新人培训(如药店运营、团队管理等基础技能),老板需关注新人成长速度与岗位适配性(如避免因经验不足导致管理问题),打工者(新人)需快速掌握岗位技能以缩短成长周期。
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