职位类别 销售 > 医疗销售
健康顾问
地区
太原
平均月薪 约￥65,508/年
￥5,459
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.84万 | 22% |
| 年薪4.84-6.76万 | 32% |
| 年薪6.76-8.81万 | 20% |
| 年薪8.81-10.98万 | 10% |
| 年薪>10.98万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,136 |
| 1-3年 | 80% | ￥5,552 |
| 3-5年 | 18% | ￥5,755 |
| 5-10年 | 0% | ￥6,253 |
| 10年以上 | 2% | ￥6,980 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 43% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 14% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥36,216/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,662/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥65,913/年
- 📊 75%分位薪资：约￥90,548/年
- 📊 90%分位薪资：约￥122,011/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占43%，25-29岁占25%，30岁以下群体为核心（68%）。HR需侧重年轻候选人的招聘吸引力；老板需平衡年轻团队的活力与稳定性；打工者（年轻人）需面对年轻群体的竞争压力，提升自身竞争力。
- 工作经验与薪资正相关但高经验群体占比极低：1-3年经验占80%（平均月薪5552），3-5年占18%（5755），10年以上为2%（6980）。HR需加强中经验群体培养以填补高经验空缺；老板需关注高经验员工保留（占比低）；打工者可看到经验积累的薪资提升空间，需重视长期发展的稀缺性。
- 薪资分布集中在中低区间：22%年薪<4.84万（月薪≈4033），32%在4.84-6.76万（4033-5633），合计54%为低薪群体；为13%>10.98万（月薪>9150）。HR需评估入门薪资竞争力（10分位月薪3018）；老板需设计低薪群体激励机制，推动其进入中高薪区间；打工者需明确，大部分人处于中低薪，需通过业绩或经验提升进入高收入群体。
- 薪资分位数反映行业位置清晰：10%低于3.62万（月薪3018），25%低于4.87万（4055），50%低于6.59万（5493，接近整体平均），75%低于9.05万（7546），90%低于12.2万（10168）。HR可通过分位数制定薪资结构（如25分位为入门标准）；老板需参考75分位以上制定核心员工薪资；打工者可通过自身薪资对应分位数，了解在行业中的位置（如达到75分位即超过75%的人）。
- 1-3年经验群体为绝对主力：占80%，平均月薪5552，接近整体平均（5459）。HR需优化该群体的培训与留存机制（占比高）；老板需关注其绩效提升以推动进入中高薪区间；打工者（1-3年经验）需明确自身处于行业主流群体，需通过业绩脱颖而出。
- 高收入群体薪资差距显著：13%年薪>10.98万（月薪>9150），而10分位月薪仅3018，差距约3倍。HR需分析高收入群体特征（如业绩、客户资源）以复制成功；老板需确保高收入员工贡献与薪资匹配；打工者可将高收入群体作为目标，提升对应能力（如客户开发、业绩）。
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