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招生顾问
地区
太原
平均月薪 约¥65,040/年
¥5,420
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.66万 | 21% |
年薪4.66-5.95万 | 25% |
年薪5.95-7.48万 | 21% |
年薪7.48-9.13万 | 14% |
年薪>9.13万 | 16% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 1% | ¥5,301 |
1-3年 | 76% | ¥5,068 |
3-5年 | 22% | ¥5,629 |
5-10年 | 1% | ¥10,636 |
10年以上 | 0% | ¥10,360 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 45% |
25岁-29岁 | 29% |
30岁-34岁 | 14% |
35岁-39岁 | 7% |
40岁-44岁 | 3% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥36,223/年
- 📊 25%分位薪资:约¥47,744/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥62,765/年
- 📊 75%分位薪资:约¥79,016/年
- 📊 90%分位薪资:约¥100,208/年
主要发现
- 人员结构高度年轻化(24岁以下占45%、25-29岁占29%),HR需侧重年轻员工的招聘与培养,老板需适配年轻团队的管理方式,打工者(年轻人)可明确自身所处群体的薪资基准(如1-3年经验平均5068)。
- 1-3年经验员工占比76%为绝对主力,薪资随经验积累逐步增长(1-3年5068、3-5年5629、5-10年10636),HR需重点招聘该经验段员工,老板需关注经验与产出的匹配度,打工者可清晰经验积累的涨薪路径。
- 高收入群体(年薪>9.13万)占比16%,HR需设计有梯度的薪资激励机制(如提成方案),老板需评估高收入员工的业绩贡献,打工者可看到行业存在显著的高收入机会。
- 中位数薪资(6.28万)低于平均薪资(6.5万),说明部分高收入者拉高了整体平均,HR需向员工解释薪资结构合理性,老板需强化高收入者的激励效果,打工者需关注自身薪资是否达到中位数水平。
- 10%的员工薪资低于3.62万(月均3018),HR需确保薪资符合市场底线,老板需避免过低薪资导致员工流失,打工者需了解行业薪资下限以规避不合理offer。
- 5-10年经验员工占比仅1%但平均月薪达10636(约为1-3年的2倍),HR需关注高经验员工的留存策略,老板需权衡高经验员工的人力成本与产出,打工者可明确长期经验积累的价值。
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