职位类别 市场 > 推广/投放
SEM
地区
太原
平均月薪 约¥64,548/年
¥5,379
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.43万 | 26% |
年薪5.43-6.30万 | 24% |
年薪6.30-7.74万 | 19% |
年薪7.74-8.91万 | 12% |
年薪>8.91万 | 17% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 1% | ¥4,592 |
1-3年 | 69% | ¥4,036 |
3-5年 | 7% | ¥6,175 |
5-10年 | 22% | ¥7,387 |
10年以上 | 1% | ¥8,068 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 53% |
25岁-29岁 | 32% |
30岁-34岁 | 12% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥45,865/年
- 📊 25%分位薪资:约¥53,853/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥65,631/年
- 📊 75%分位薪资:约¥80,433/年
- 📊 90%分位薪资:约¥98,015/年
主要发现
- 中低薪占比高,高薪稀缺:年薪低于6.3万(约5250/月)的占50%,高于8.91万(约7425/月)的为17%,薪资呈中低区间集中特征。HR需优化薪资结构提升高端人才吸引力,老板需平衡成本与高端人才投入,打工者需明确提升技能进入高薪区间的必要性。
- 1-3年经验员工为核心但薪资最低:1-3年经验占69%,平均月薪4036(各经验段最低),该群体是团队主力但薪资竞争力弱。HR需关注其留存(避免占比大的群体流失),老板需评估初级员工效率与成本的平衡,打工者(尤其是1-3年经验者)需快速积累经验突破薪资瓶颈。
- 3-5年经验为薪资拐点但留存困难:3-5年经验占7%,薪资较1-3年涨幅达53%(4036→6175),说明该阶段是薪资跃升期但员工留存率低。HR需设计针对性留任机制(如晋升通道、薪资激励),老板需重视中层骨干培养以避免经验断层,打工者需聚焦该阶段技能提升(如SEM策略制定、团队管理)。
- 团队年轻化特征显著:24岁以下占53%,25-29岁占32%,30岁以上为15%,年轻员工是团队主体。HR需适配年轻员工的激励方式(如灵活办公、职业发展空间),老板需考虑团队年龄结构平衡(避免过度依赖年轻员工导致经验不足),打工者(年轻群体)需利用年轻优势快速成长,30岁以上者需强化核心竞争力以避免被淘汰。
- 薪资分位数反映竞争力边界:75%的人年薪低于8.04万(约6703/月),90%低于9.8万(约8168/月),说明进入top25%需突破8.04万,top10%需接近10万。HR需参考分位数制定薪资带宽,老板需明确高端人才的薪资标准,打工者需对标分位数目标提升自身价值(如高级SEM技能、数据驱动能力)。
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