职位类别 技术 > 电子/半导体
电子维修技术员
地区
太原
平均月薪 约￥50,412/年
￥4,201
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.56万 | 18% |
| 年薪4.56-4.91万 | 28% |
| 年薪4.91-5.90万 | 24% |
| 年薪5.90-6.65万 | 13% |
| 年薪>6.65万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,462 |
| 1-3年 | 64% | ￥4,843 |
| 3-5年 | 30% | ￥7,745 |
| 5-10年 | 5% | ￥8,379 |
| 10年以上 | 1% | ￥10,758 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 49% |
| 25岁-29岁 | 29% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥38,300/年
- 📊 25%分位薪资：约￥43,794/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥50,497/年
- 📊 75%分位薪资：约￥60,666/年
- 📊 90%分位薪资：约￥73,625/年
主要发现
- 基层薪资集中于较低区间：年薪低于4.91万（约4091元/月）的占比达46%，近半员工处于基层低薪段，HR需评估该区间薪资是否符合当地劳动力市场水平以吸引新人，老板需平衡薪资成本与员工留存需求，打工者需关注入职后的薪资增长潜力。
- 1-3年经验员工为核心劳动力：该群体占比64%且平均月薪4843元，是职位运转的关键群体，HR需重点拓展该经验段的招聘渠道（如社招、校企合作），老板需关注其技能提升与职业发展需求以降低流失率，打工者（尤其是新人）可将此阶段作为经验积累的核心期。
- 年轻员工占比超七成：24岁以下占49%、25-29岁占29%，团队年轻化特征明显，HR需适配年轻员工的激励方式（如灵活福利、职业导师制），老板需重视团队稳定性（年轻员工流动性较高），打工者（年轻群体）可关注企业提供的成长资源是否符合自身发展需求。
- 经验积累带来显著薪资提升：3-5年经验员工平均月薪7745元（较1-3年增长60%），10年以上经验员工达10758元，说明经验价值被充分认可，HR需设计阶梯式薪资体系匹配经验增长，老板需保留资深员工（如提供晋升通道或技术带头人角色），打工者可通过提升技能（如学习新技术、积累项目经验）进入高薪资区间。
- 资深员工稀缺：10年以上经验员工占比仅1%，35岁以上占比7%，说明该职位难以留住长期从业者，HR需分析资深员工流失原因（如薪资竞争力、工作内容单调性），老板需挖掘资深员工的价值（如技术指导、流程优化），打工者需规划长期职业路径（如转向管理岗或相关技术领域）。
- 薪资分位数反映结构特征：50%员工年薪低于50497元（约4208元/月），与平均月薪基本一致，说明薪资分布集中于中位数附近；90%员工年薪低于73625元（约6135元/月），但top10%薪资显著高于均值，HR可参考分位数制定薪资带宽（如基层员工对应10%-25%分位，资深员工对应75%-90%分位），老板需确保核心员工（如高绩效者）薪资处于较高分位以提升激励效果，打工者可通过绩效提升进入更高分位区间。
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