职位类别 人力/财务/行政 > 行政
后勤
地区
石家庄
平均月薪 约¥57,156/年
¥4,763
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.18万 | 22% |
年薪4.18-4.96万 | 26% |
年薪4.96-6.15万 | 23% |
年薪6.15-7.49万 | 12% |
年薪>7.49万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 26% | ¥3,033 |
1-3年 | 46% | ¥3,624 |
3-5年 | 17% | ¥3,685 |
5-10年 | 10% | ¥4,117 |
10年以上 | 1% | ¥6,790 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 53% |
25岁-29岁 | 17% |
30岁-34岁 | 14% |
35岁-39岁 | 9% |
40岁-44岁 | 4% |
45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥32,243/年
- 📊 25%分位薪资:约¥40,913/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥51,560/年
- 📊 75%分位薪资:约¥65,417/年
- 📊 90%分位薪资:约¥82,351/年
主要发现
- 基层后勤岗位低薪段占比高(年薪<4.96万占48%),HR需关注薪资竞争力,老板需考虑基层员工激励,打工者需明确入门薪资预期。
- 岗位以年轻群体为主(24岁以下占53%),HR需聚焦年轻群体招聘策略,老板需关注团队稳定性(年轻人流动性可能较高),打工者(年轻人)可了解岗位年龄适配性。
- 工作经验对薪资提升有限(1-3年与3-5年经验薪资差61元),HR需设计合理薪资晋升机制,老板需激励老员工留存,打工者需权衡经验积累的回报率。
- 长期经验人群占比极低(10年以上占1%),HR需关注核心员工保留,老板需考虑关键岗位薪资倾斜,打工者需评估长期发展的薪资收益。
- 薪资分布右偏(中位数51560元/年低于平均月薪4763),HR需优化薪资结构合理性,老板需平衡公平与效率,打工者需明确自身薪资定位。
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