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渠道销售
地区
保定
平均月薪 约¥65,964/年
¥5,497
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.69万 | 24% |
年薪5.69-7.10万 | 25% |
年薪7.10-8.94万 | 21% |
年薪8.94-10.70万 | 12% |
年薪>10.70万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥5,124 |
1-3年 | 56% | ¥6,424 |
3-5年 | 42% | ¥7,179 |
5-10年 | 1% | ¥11,707 |
10年以上 | 1% | ¥13,033 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 27% |
25岁-29岁 | 26% |
30岁-34岁 | 26% |
35岁-39岁 | 13% |
40岁-44岁 | 5% |
45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥45,233/年
- 📊 25%分位薪资:约¥57,829/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥73,574/年
- 📊 75%分位薪资:约¥93,983/年
- 📊 90%分位薪资:约¥117,572/年
主要发现
- 基层渠道销售薪资偏低(24%年薪<5.69万,近半群体年薪<7.1万),HR需评估底薪合理性,老板需关注基层员工留存,打工者入行前需调整薪资预期。
- 1-3年经验群体为团队核心(占56%,平均月薪6424),HR需重点招聘培养该阶段员工,老板需设计针对性激励机制,打工者需抓住此阶段提升薪资。
- 3-5年经验员工薪资增长放缓(平均月薪7179,与1-3年差距小),HR需设计晋升通道或薪资结构激励老员工,老板需避免老员工因增长慢流失,打工者需提升核心能力突破瓶颈。
- 长期经验员工稀缺且薪资溢价高(5年以上占2%,平均月薪超1万),HR需关注高端人才引进,老板需重视留住长期经验员工,打工者需坚持积累提升不可替代性。
- 团队以年轻人为主(24-34岁占79%),HR需优化年龄结构保持活力,老板需采用符合年轻人的管理与激励方式,打工者需利用年轻优势积累经验。
- 薪资中位数高于平均(中位数73574元/年≈6131元/月,平均5497元/月),说明低薪群体拉低平均,HR需调整薪资结构减少极端低薪,老板需提升整体薪资竞争力,打工者需明确自身薪资分位目标(如进入75%需月薪7831以上)。
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