职位类别 生产制造 > 技工/普工
学徒工
地区
沈阳
平均月薪 约￥52,716/年
￥4,393
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.14万 | 19% |
| 年薪4.14-4.96万 | 25% |
| 年薪4.96-6.00万 | 24% |
| 年薪6.00-7.30万 | 14% |
| 年薪>7.30万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 93% | ￥4,192 |
| 1-3年 | 7% | ￥4,106 |
| 3-5年 | 0% | ￥0 |
| 5-10年 | 0% | ￥0 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 45% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥33,973/年
- 📊 25%分位薪资：约￥41,239/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥51,385/年
- 📊 75%分位薪资：约￥64,351/年
- 📊 90%分位薪资：约￥80,729/年
主要发现
- 员工结构高度年轻化（24岁以下占45%），HR需聚焦年轻群体招聘适配性，老板需考虑岗位技能要求与年轻人学习能力的匹配，打工者（青年）可关注岗位对新人的接纳度。
- 经验价值未有效转化为薪资（1-3年员工月薪低于1年以内，3年以上为0），HR需优化绩效评估与薪资挂钩机制，老板需审视经验型员工留存策略，打工者需考量经验积累的薪资增长空间。
- 薪资集中于中低区间（68%年薪低于6万），HR需设计差异化激励方案提升高薪资群体占比（15%超7.3万），老板需平衡人力成本与员工薪资竞争力，打工者需明确自身薪资所处分位及提升路径。
- 新人占比极高（1年以内占93%），HR需完善学徒培养体系及转岗晋升路径，老板需评估新人培养的投入产出比，打工者需关注岗位的职业发展通道。
- 薪资分布右偏（中位数5.14万低于均值5.27万），HR需确保多数员工薪资达到中位数水平以维护公平性，老板需提升整体薪资中位数增强员工满意度，打工者需了解自身薪资是否处于中间梯队及提升可能性。
- 高薪资群体特征待挖掘（15%超7.3万），HR需分析其绩效表现以复制优秀经验，老板需通过激励机制扩大高绩效群体，打工者需学习高薪资员工的工作方法以进入该群体。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/519345