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高级产品管理岗
地区
大连
平均月薪 约￥171,192/年
￥14,266
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<12.76万 | 23% |
| 年薪12.76-16.59万 | 24% |
| 年薪16.59-20.60万 | 21% |
| 年薪20.60-24.94万 | 13% |
| 年薪>24.94万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥8,258 |
| 1-3年 | 0% | ￥14,605 |
| 3-5年 | 22% | ￥15,483 |
| 5-10年 | 77% | ￥20,482 |
| 10年以上 | 1% | ￥23,515 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 3% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 40% |
| 35岁-39岁 | 23% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥104,144/年
- 📊 25%分位薪资：约￥131,887/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥168,888/年
- 📊 75%分位薪资：约￥215,863/年
- 📊 90%分位薪资：约￥271,952/年
主要发现
- 岗位经验需求高度集中：5-10年工作经验占比达77%，对应平均月薪20482元，说明该岗位对成熟经验依赖度极高。HR招聘需重点锁定该经验段候选人；老板需关注核心经验群体的薪资竞争力，避免关键人才流失；打工者可明确晋升至该经验段的薪资增长空间（较3-5年经验增长约32%）。
- 薪资分布跨度显著：年薪低于12.76万占23%、高于24.94万占16%，薪资分位数显示10分位10.41万/年、75分位21.59万/年。HR需设置合理薪资带宽，覆盖不同绩效与经验层级；老板需平衡低薪区间（如3-5年经验可能占比高）的成本控制与高薪区间（核心人才）的激励有效性；打工者可通过分位数判断自身薪资定位（如75分位为优秀员工目标）。
- 年龄结构以青年骨干为核心：30-34岁占40%、25-29岁占30%，团队呈年轻化特征。HR需关注年轻员工（25-29岁）的成长培训与晋升通道设计；老板需稳定中年核心群体（30-34岁）的团队架构，确保经验传承；打工者（尤其是25-29岁）可把握团队年轻化带来的成长机会。
- 经验与薪资匹配度明确：3-5年经验占22%，对应平均月薪15483元；5-10年经验占77%，对应平均月薪20482元。HR需评估3-5年经验员工的薪资合理性，避免因薪资问题导致流失；老板需认可5-10年经验员工的价值，确保其薪资与产出匹配；打工者可清晰看到经验积累对薪资提升的直接作用（每增加2-5年经验，薪资增长约32%）。
- 高薪群体与绩效关联紧密：16%员工年薪超24.94万，主要为5-10年经验的优秀者（10年以上仅占1%）。老板需关注高薪员工的产出是否匹配薪资，确保成本效益；HR需明确高薪区间的绩效标准，引导员工提升；打工者可明确达成高薪需具备的条件（5-10年经验+优秀绩效）。
- 低薪区间与成长阶段相关：23%员工年薪低于12.76万，结合3-5年经验占22%的分布，推测低薪群体主要为成长中的3-5年经验员工。HR需关注该群体的薪资激励，避免因薪资滞后影响其成长动力；老板需平衡新人培养成本与留存需求；打工者（3-5年经验）可明确通过提升绩效进入更高薪资区间的路径。
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