职位类别 生产制造 > 生产营运
生产组长/拉长
地区
哈尔滨
平均月薪 约¥55,608/年
¥4,634
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.83万 | 19% |
年薪4.83-5.46万 | 26% |
年薪5.46-6.37万 | 24% |
年薪6.37-7.52万 | 14% |
年薪>7.52万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,277 |
1-3年 | 81% | ¥5,266 |
3-5年 | 17% | ¥5,087 |
5-10年 | 1% | ¥6,742 |
10年以上 | 1% | ¥7,034 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 34% |
25岁-29岁 | 28% |
30岁-34岁 | 18% |
35岁-39岁 | 11% |
40岁-44岁 | 5% |
45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥41,569/年
- 📊 25%分位薪资:约¥48,302/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥56,087/年
- 📊 75%分位薪资:约¥67,150/年
- 📊 90%分位薪资:约¥81,327/年
主要发现
- 中低薪资区间占比高(19%年薪<4.83万、26%在4.83-5.46万),HR需关注基层薪资竞争力,老板需评估低薪对员工稳定性的影响,打工者需明确自身薪资所处层级。
- 1-3年经验者占比极高(81%)且薪资(5266)高于3-5年者(5087),HR需审视经验与薪资的匹配逻辑,老板需关注核心劳动力的成长路径设计,打工者可抓住关键成长期提升价值。
- 年轻群体(24岁以下34%、25-29岁28%)为核心构成,HR需聚焦年轻员工的留存与培养策略,老板需适应年轻化团队的管理需求,打工者可借助团队年轻化机会快速成长。
- 高经验者(5年以上)占比极低(合计2%)但薪资显著高于平均(6742-7034),HR需重视高经验人才的留存问题,老板需评估高经验者的价值与激励不足,打工者可利用稀缺性争取更高薪资。
- 薪资分布集中(中位数5.6087万接近平均4634),HR需检查薪资结构的合理性,老板需考虑薪资激励的差异化效果,打工者可通过分位数明确自身薪资定位。
- 10%的人薪资低于4.1569万(约月薪3464),HR需关注低薪资群体的绩效与成长,老板需考虑低薪对 productivity 的影响,打工者需提升能力以脱离低薪资区间。
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