职位类别 服务业 > 零售
店员/营业员
地区
天津
平均月薪 约￥51,312/年
￥4,276
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.40万 | 21% |
| 年薪4.40-5.26万 | 27% |
| 年薪5.26-6.50万 | 23% |
| 年薪6.50-7.95万 | 12% |
| 年薪>7.95万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 32% | ￥4,634 |
| 1-3年 | 64% | ￥4,239 |
| 3-5年 | 3% | ￥4,590 |
| 5-10年 | 0% | ￥6,395 |
| 10年以上 | 1% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 59% |
| 25岁-29岁 | 15% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥34,022/年
- 📊 25%分位薪资：约￥43,122/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥54,278/年
- 📊 75%分位薪资：约￥69,063/年
- 📊 90%分位薪资：约￥87,058/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化，24岁以下占比59%，是岗位核心劳动力，HR需优化年轻群体招聘与留存策略，老板需适配年轻员工管理方式，打工者（年轻）需明确自身群体定位。
- 工作经验与薪资存在倒挂，1年以内员工（32%）平均月薪4634高于1-3年员工（64%）的4239，HR需审视薪资结构合理性，老板需避免熟手因薪资增长停滞流失，打工者（1-3年）需关注薪资增长空间。
- 年薪集中于中低区间，4.4万以下（21%）、4.4-5.26万（27%）、5.26-6.5万（23%）合计占71%，老板需评估薪资竞争力是否足够吸引人才，HR需制定分层薪资体系，打工者需了解行业收入基准。
- 高薪资群体占比低，年薪>7.95万占14%，90%分位薪资8.71万，打工者需明确职业发展路径突破薪资瓶颈，老板需设置绩效激励提升高薪资群体占比，HR需设计晋升通道。
- 3年以上经验员工占比极低，3-5年占3%、5年以上几乎为0，说明岗位流动性大或长期发展空间有限，HR需关注员工职业发展规划降低流失率，老板需提供成长机会保留熟手，打工者需考虑长期职业发展是否符合预期。
- 薪资分位数差距明显，10%分位3.4万（月薪约2835）与90%分位8.71万（月薪约7255）差距大，HR需建立公平薪资评估机制，老板需根据绩效拉开薪资差距激励员工，打工者需提升能力进入高薪资分位。
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