风险抵押承包

住宅整装项目往往规模不大但点多面广，工期短、回款慢、隐蔽工程集中、劳务流动性高，安全与质量风险在每一个施工日反复累积。多数企业仍然沿用固定月薪加年底酌情奖金的方式考核项目经理，顶多…

住宅整装项目的交付结果高度依赖项目经理的现场统筹能力，但多数装企的实际考核仍停留在固定绩效扣分层面。工期延误带来的客户索赔、隐蔽工程返修造成的材料与人工损失，最终几乎全部由公司承担…