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阿里国际站运营
地区
泉州
平均月薪 约￥68,508/年
￥5,709
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.13万 | 16% |
| 年薪5.13-5.84万 | 23% |
| 年薪5.84-6.58万 | 26% |
| 年薪6.58-7.64万 | 17% |
| 年薪>7.64万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,909 |
| 1-3年 | 73% | ￥5,821 |
| 3-5年 | 3% | ￥9,003 |
| 5-10年 | 22% | ￥11,452 |
| 10年以上 | 1% | ￥13,807 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 64% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,692/年
- 📊 25%分位薪资：约￥52,477/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥61,962/年
- 📊 75%分位薪资：约￥71,948/年
- 📊 90%分位薪资：约￥82,103/年
主要发现
- 岗位新人高度集中（24岁以下占64%、1-3年经验占73%），打工者需意识到新人层竞争激烈，需快速积累经验以突破低薪区间；HR需关注新人培养体系，避免因新人流失导致岗位稳定性问题。
- 经验薪资跳涨明显（3-5年经验月薪较1-3年增长54.7%），但3-5年经验者占比极低（3%），打工者需明确经验积累的重要性，目标进入3-5年及以上经验梯队；老板需考虑如何吸引或保留资深员工，以提升团队整体效率。
- 薪资分布呈现“中间大、两头小”（5.13-6.58万年薪占49%），老板需关注核心薪资区间的成本控制，同时兼顾高薪资群体（>7.64万占16%）的产出回报；打工者需了解自身薪资所处分位（如50%的人低于6.2万/年），明确薪资提升的目标阈值。
- 5-10年经验群体占比达22%且薪资优势显著（月薪11452），说明该经验段是岗位核心资深层，打工者需重点提升该阶段的专业能力；HR需针对5-10年经验者设计留任机制，避免关键人才流失。
- 年龄结构极度年轻化（30岁以上占14%），老板需平衡团队年龄结构，避免因过于年轻导致的经验断层；HR需考虑招聘中适当引入资深员工，以带动新人成长。
- 薪资分位数清晰（如75%的人低于7.2万/年、90%的人低于8.2万/年），打工者需明确薪资提升的具体目标（如进入前25%需年薪超7.2万）；HR可通过分位数据设计薪资宽带，确保薪资体系的内部公平性。
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