职位类别 教育培训 > 教育行政
班主任/辅导员
地区
厦门
平均月薪 约￥71,268/年
￥5,939
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.22万 | 19% |
| 年薪5.22-6.12万 | 25% |
| 年薪6.12-7.61万 | 24% |
| 年薪7.61-8.96万 | 14% |
| 年薪>8.96万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 15% | ￥4,902 |
| 1-3年 | 75% | ￥5,365 |
| 3-5年 | 9% | ￥5,759 |
| 5-10年 | 0% | ￥6,789 |
| 10年以上 | 1% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 75% |
| 25岁-29岁 | 18% |
| 30岁-34岁 | 4% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,109/年
- 📊 25%分位薪资：约￥53,538/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥65,673/年
- 📊 75%分位薪资：约￥80,590/年
- 📊 90%分位薪资：约￥97,175/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占75%，25-29岁占18%，30岁以上占7%，岗位以年轻从业者为主，HR需关注年轻群体招聘渠道与留存策略，老板需考虑团队稳定性（年轻人流动性可能较高），打工者需意识到年轻群体竞争激烈。
- 工作经验分布集中且薪资随经验增长：1-3年经验者占75%，平均月薪5365；3-5年者占9%，月薪5759；1年以内占15%，月薪4902。HR需优化经验梯队建设（3-5年占比低），老板需关注核心经验层保留，打工者需重视经验积累对薪资的提升。
- 薪资分布中间集中两端分散：年薪5.22-7.61万区间占49%，低于5.22万占19%，高于8.96万占15%。HR需确保薪资结构与市场分位数匹配（25%低于53538，对应5.22-6.12万区间），老板需平衡薪资成本与激励（中间区间大，需拉开差距），打工者需明确自身薪资在分位数中的位置（50%低于65673，即月薪约5472）。
- 低薪群体占比显著：19%的人年薪低于5.22万（月薪约4350），对应10%分位数为43109（月薪约3592）、25%分位数为53538（月薪约4461）。HR需关注低薪群体招聘竞争力，老板需考虑低薪区间合理性（是否影响员工积极性），打工者需了解行业底薪水平（刚入行可能拿低薪，需提升跳出）。
- 高薪资群体占比15%（年薪超过8.96万，月薪约7466），对应90%分位数为97175（月薪约8097）。HR需明确高薪资群体能力要求，老板需设计激励机制引导员工向高薪资区间流动，打工者需关注高薪资群体能力模型（需什么技能或经验）。
- 长期经验者缺失：5-10年经验者占比0，10年以上占1%且月薪为0。HR需关注长期经验者流失问题，老板需考虑岗位职业发展路径（有没有上升空间），打工者需思考岗位长期发展潜力。
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