职位类别 设计 > 高端设计职位
设计经理/主管
地区
厦门
平均月薪 约¥123,288/年
¥10,274
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<10.07万 | 26% |
| 年薪10.07-12.51万 | 25% |
| 年薪12.51-15.61万 | 18% |
| 年薪15.61-18.53万 | 11% |
| 年薪>18.53万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ¥3,421 |
| 1-3年 | 11% | ¥7,532 |
| 3-5年 | 61% | ¥9,719 |
| 5-10年 | 28% | ¥12,974 |
| 10年以上 | 0% | ¥17,921 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 18% |
| 25岁-29岁 | 37% |
| 30岁-34岁 | 30% |
| 35岁-39岁 | 11% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥84,323/年
- 📊 25%分位薪资:约¥103,248/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥129,137/年
- 📊 75%分位薪资:约¥162,406/年
- 📊 90%分位薪资:约¥201,177/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低区间:年薪12.51万以下占比51%(10.07万以下26%+10.07-12.51万25%),为厦门设计经理/主管的主流薪资水平。HR需关注该区间薪资的市场竞争力以吸引基础人才,老板需平衡该区间的薪资成本与人才保留,打工者需明确自身薪资在群体中的位置。
- 工作经验为薪资核心驱动:3-5年经验从业者占比61%,为职位绝对主流,平均月薪9719;5-10年经验者占比28%,平均月薪升至12974,涨幅显著。HR需重点匹配岗位经验要求以提升人岗适配度,老板需考虑经验对应的薪资投入产出比,打工者需重视中期经验积累以实现薪资跃迁。
- 年龄结构以中青年为主:25-34岁占比67%(25-29岁37%+30-34岁30%),为核心年龄段;40岁以上占比4%(40-44岁3%+45岁以上1%),说明职位对年轻群体的需求更高。HR需优化团队年龄梯队以兼顾活力与经验,老板需平衡年轻群体创新能力与资深员工经验传承,打工者可把握中青年时期的职业发展优势。
- 高薪资群体存在但占比有限:年薪>18.53万占比17%,薪资分位数显示90%的人薪资低于20.12万,说明顶部薪资有明确上限。HR需关注高薪资群体的保留策略以避免核心人才流失,老板需设定合理的薪资天花板以控制人力成本,打工者需了解薪资提升的上限空间。
- 薪资分位数的参考价值显著:50分位年薪为12.91万(中位数),高于平均年薪(10274*12=123288),说明薪资分布略向右偏,中位数更能反映中间水平。HR可将分位数作为薪资 benchmark 以确保薪资合理性,老板需依据分位数调整薪资结构,打工者可通过分位数评估自身薪资竞争力。
- 年轻从业者有进入机会:24岁以下占比18%,说明部分年轻从业者可进入设计经理/主管职位,可能因厦门设计行业对年轻人才的需求或职位门槛适中。HR需关注年轻人才的培养体系以搭建后备梯队,老板需利用年轻群体的创新能力提升团队活力,打工者(年轻人)可抓住早期进入管理岗位的机会。
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