职位类别 教育培训 > 特长培训
表演教师
地区
福州
平均月薪 约￥68,640/年
￥5,720
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.80万 | 22% |
| 年薪5.80-6.98万 | 27% |
| 年薪6.98-8.44万 | 21% |
| 年薪8.44-9.95万 | 13% |
| 年薪>9.95万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,439 |
| 1-3年 | 58% | ￥5,876 |
| 3-5年 | 28% | ￥6,353 |
| 5-10年 | 14% | ￥7,407 |
| 10年以上 | 0% | ￥8,607 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 85% |
| 25岁-29岁 | 8% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥49,469/年
- 📊 25%分位薪资：约￥58,833/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥71,906/年
- 📊 75%分位薪资：约￥88,811/年
- 📊 90%分位薪资：约￥109,920/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占85%，为岗位绝对核心群体，HR需聚焦年轻候选人招聘，老板需应对年轻员工管理与流动性问题，打工者（年轻群体）需把握岗位对年轻的偏好优势。
- 工作经验集中于1-3年：该群体占58%且平均月薪略高于均值（5876），HR需将招聘重心放在1-3年经验者，老板需优化该群体薪资竞争力以保留核心员工，打工者（1-3年）需明确自身处于核心梯队。
- 薪资分位数差距显著：10%分位月薪约4122，90%分位约9160，HR需根据岗位层级制定合理薪资区间，老板需平衡薪资层级避免内部不公，打工者需了解自身薪资定位（如50分位以上需保持优势，以下需提升能力）。
- 高年薪群体占比低但有上升空间：15%年薪超9.95万，主要对应5-10年经验者（平均7407），老板需关注资深员工薪资激励（10年以上经验者薪资更高但占比为0，需分析流失原因），打工者需明确经验积累对涨薪的作用。
- 应届生与资深员工占比为0：1年以内经验者需求极低，10年以上经验者留存率低，HR需避免过度招聘应届生，老板需优化资深员工发展路径，打工者（应届生）需先积累经验再申请。
- 平均薪资与中位数接近：平均年薪约6.86万，50分位约7.19万，薪资分布集中，老板需控制整体薪资成本（核心群体1-3年经验者薪资符合中位数），HR需确保薪资与市场平均一致，打工者需知道大部分人薪资在中位数附近，想涨薪需进入高百分位。
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