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地区
福州
平均月薪 约￥67,032/年
￥5,586
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.16万 | 17% |
| 年薪5.16-5.74万 | 27% |
| 年薪5.74-6.76万 | 25% |
| 年薪6.76-7.62万 | 14% |
| 年薪>7.62万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥2,563 |
| 1-3年 | 59% | ￥3,524 |
| 3-5年 | 26% | ￥4,321 |
| 5-10年 | 13% | ￥5,545 |
| 10年以上 | 2% | ￥6,881 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 85% |
| 25岁-29岁 | 13% |
| 30岁-34岁 | 1% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,112/年
- 📊 25%分位薪资：约￥51,451/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥59,241/年
- 📊 75%分位薪资：约￥69,619/年
- 📊 90%分位薪资：约￥83,133/年
主要发现
- 岗位极度年轻化（24岁以下占85%），HR需聚焦应届生或刚毕业1年以内的候选人，老板需适配年轻员工的管理模式（如灵活沟通、成长型激励），打工者需关注岗位年龄门槛对职业长期发展的潜在限制。
- 工作经验结构高度集中（1-3年占59%），HR需维持该经验段员工的招聘稳定性以保障团队产能，老板需评估该经验段员工的产能与成本（月薪3524）的匹配度，打工者（尤其是1-3年经验）需明确自身在团队中的定位与短期成长目标。
- 薪资分布呈中低区间集中特征（69%年薪低于6.76万），HR需确保基础薪资区间（如10分位45112年薪、25分位51451年薪）符合市场新人预期，老板需控制中低薪资段的人力成本占比，打工者需了解自身薪资在行业中的分位水平（如中位数59241年薪）。
- 薪资随经验增长但增速放缓（1-3年3524月薪、3-5年4321月薪、5-10年5545月薪、10年以上6881月薪），HR需设计差异化薪资体系（如老员工额外补贴、绩效激励）以减少流失，老板需评估老员工的价值产出是否匹配薪资增长，打工者需规划经验积累的具体方向（如专业技能、管理能力）以提升薪资增速。
- 少数高薪资者拉高平均薪资（平均5586月薪 vs 中位数4936月薪），HR需向候选人客观传递薪资分布实情（如90%低于83133年薪），老板需分析高薪资者（如10年以上经验）的贡献是否值得，打工者需避免被平均薪资误导，重点关注自身可达到的分位水平（如75分位69619年薪）。
- 老员工占比极低（10年以上仅2%），HR需调查老员工流失原因（如职业天花板、薪资竞争力），老板需考虑岗位是否存在长期发展空间（如晋升路径、技能升级），打工者需提前规划职业转型或晋升方向（如转岗至管理岗、相关领域）以避免中年危机。
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