职位类别 生产制造 > 技工/普工
普工/操作工
地区
武汉
平均月薪 约￥61,956/年
￥5,163
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.59万 | 20% |
| 年薪5.59-6.65万 | 28% |
| 年薪6.65-8.18万 | 25% |
| 年薪8.18-9.63万 | 12% |
| 年薪>9.63万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 28% | ￥5,986 |
| 1-3年 | 66% | ￥5,315 |
| 3-5年 | 6% | ￥5,964 |
| 5-10年 | 0% | ￥5,215 |
| 10年以上 | 0% | ￥5,853 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 41% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 19% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 5% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,870/年
- 📊 25%分位薪资：约￥56,562/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥68,392/年
- 📊 75%分位薪资：约￥85,094/年
- 📊 90%分位薪资：约￥106,433/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占比41%，为核心劳动力群体，HR需重点关注年轻人的招聘策略与留存机制，老板需考虑年轻员工的激励方式（如成长空间、福利适配），打工者（尤其年轻人）可把握岗位对新人的需求优势。
- 1-3年经验员工为主体但薪资竞争力弱：占比66%，平均月薪（5315）低于1年以内（5986）与3-5年（5964），HR需审视该经验段薪资合理性，避免流失；老板需平衡经验价值与成本；打工者（1-3年）可通过技能提升突破薪资瓶颈。
- 近半员工处于低薪区间：20%年薪低于5.59万、28%在5.59-6.65万，合计48%，HR需评估基础薪资是否符合市场底线；老板需关注低薪群体稳定性（如影响生产效率）；打工者（低薪区间）可通过提升技能或换工作改善收入。
- 有经验员工留存压力大：3-5年经验占比仅6%，说明熟练员工流失率高，HR需设计留存方案（如薪资调整、晋升通道）；老板需重视熟练工对生产效率的贡献；打工者（有经验）可利用技能优势争取更高薪资。
- 薪资分位数揭示收入差距：10%低于4.587万（月薪约3822）、90%低于10.6433万（月薪约8869），HR需优化薪资结构（如绩效奖金差异化）；老板需通过薪资激励提升绩效；打工者可参考分位数定位自身水平，明确提升目标（如进入前25%需达5.6562万以上）。
- 新人薪资溢价现象：1年以内平均月薪5986，高于1-3年经验员工，HR需确认新人薪资设置合理性；老板需避免新人薪资过高影响老员工稳定性；打工者（新人）可利用入职初期薪资优势快速积累经验。
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