职位类别 服务业 > 零售
门店店长
地区
武汉
平均月薪 约￥91,932/年
￥7,661
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.56万 | 25% |
| 年薪6.56-8.30万 | 26% |
| 年薪8.30-10.47万 | 20% |
| 年薪10.47-12.40万 | 11% |
| 年薪>12.40万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 6% | ￥6,785 |
| 1-3年 | 54% | ￥6,521 |
| 3-5年 | 32% | ￥7,887 |
| 5-10年 | 8% | ￥7,753 |
| 10年以上 | 0% | ￥10,719 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 28% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 24% |
| 35岁-39岁 | 12% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥53,318/年
- 📊 25%分位薪资：约￥67,349/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥87,187/年
- 📊 75%分位薪资：约￥110,740/年
- 📊 90%分位薪资：约￥137,989/年
主要发现
- 中低薪区间占比超五成，需关注薪资结构均衡性：年薪低于8.3万的店长占比51%（25%<6.56万+26%6.56-8.3万），而平均月薪7661，多数人薪资未达均值，HR需确保基础薪资符合市场下限，老板需评估低薪群体绩效与薪资匹配度，打工者需明确自身薪资所处分位。
- 1-3年经验群体为核心但薪资偏低，需衔接能力与薪资增长：1-3年经验店长占比54%，平均月薪6521，低于1年以内（6785）及3-5年（7887），HR需优化该群体激励机制，老板需关注其能力提升与薪资衔接，打工者需重视3-5年经验阶段的薪资突破（涨幅约21%）。
- 30岁以下年轻人占比近六成，需适配年轻群体需求：24岁以下28%+25-29岁30%，合计58%，HR需调整招聘策略（如灵活福利），老板需适配年轻化管理风格，打工者（年轻人）可把握entry-level机会。
- 3-5年经验为薪资增长关键节点，需强化该阶段培养：3-5年经验店长占比32%，平均月薪7887，较1-3年增长约21%，为涨幅最明显阶段，HR需设计晋升通道，老板需识别高潜力人才，打工者需聚焦能力提升。
- 薪资分布右偏，高绩效者拉动均值，需建立差异化体系：中位数（年薪8.72万，月薪约7265）低于平均月薪7661，少数高薪资者（16%年薪超12.4万）拉高均值，HR需建立基于绩效的差异化薪资体系，老板需明确高薪资对应的绩效标准，打工者需了解高薪资门槛（top10%年薪超13.8万，月薪约11500）。
- 10年以上经验者薪资极高但占比为0，需关注经验沉淀价值：虽10年以上经验店长占比为0，但平均月薪达10719，说明丰富经验的稀缺性与高价值，HR需挖掘或培养长期经验人才，老板需重视经验传承机制，打工者需考虑长期职业规划。
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