职位类别 服务业 > 餐饮
咖啡师
地区
武汉
平均月薪 约￥57,984/年
￥4,832
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.31万 | 19% |
| 年薪4.31-5.23万 | 29% |
| 年薪5.23-6.35万 | 24% |
| 年薪6.35-7.57万 | 12% |
| 年薪>7.57万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,989 |
| 1-3年 | 73% | ￥4,481 |
| 3-5年 | 24% | ￥5,812 |
| 5-10年 | 1% | ￥5,180 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,986 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 75% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥36,497/年
- 📊 25%分位薪资：约￥43,203/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥52,129/年
- 📊 75%分位薪资：约￥67,093/年
- 📊 90%分位薪资：约￥83,171/年
主要发现
- 行业年轻化特征显著，24岁以下员工占比为75%，HR需关注年轻员工的招聘与留存策略，老板需适配年轻群体的工作需求（如灵活作息、职业成长），打工者（尤其青年群体）需明确自身为行业核心竞争群体。
- 1-3年工作经验员工占比为73%，为行业主流群体，但其平均月薪（4481元）低于1年以内员工（4989元），HR需优化初级员工薪资结构合理性，老板需避免因薪资竞争力不足导致员工流失，打工者（1-3年）需重视经验积累以进入更高薪资区间。
- 3-5年工作经验员工薪资涨幅明显，平均月薪（5812元）较1-3年员工高30%，为薪资提升关键期，HR需设计针对该阶段的培养与晋升机制，老板需强化对成熟员工的薪资激励，打工者需聚焦技能深化与经验沉淀。
- 薪资分位数跨度较大，10%员工年薪低于3.65万、90%员工年薪低于8.32万，HR需构建清晰的薪资梯度体系，老板需平衡高低薪差距以维持团队稳定性，打工者需通过分位定位明确自身薪资水平与提升空间。
- 年薪中位数为5.21万（与50%分位数一致），低于平均年薪（5.8万），呈右偏分布，13%员工年薪超7.57万，HR需分析高薪资员工的核心能力（如专业技能、管理经验），老板需通过绩效奖励激发员工向高薪资群体流动，打工者需了解高薪资路径以制定职业规划。
- 30岁以上员工占比极低（8%），行业流动性大，HR需关注员工长期职业发展路径设计，老板需解决年龄增长带来的职业瓶颈问题，打工者（尤其30+）需评估行业长期稳定性与自身适配性。
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