职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
员工关系
地区
武汉
平均月薪 约¥81,600/年
¥6,800
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.11万 | 26% |
| 年薪6.11-7.26万 | 29% |
| 年薪7.26-8.82万 | 18% |
| 年薪8.82-10.32万 | 10% |
| 年薪>10.32万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ¥4,967 |
| 1-3年 | 52% | ¥5,646 |
| 3-5年 | 41% | ¥6,721 |
| 5-10年 | 5% | ¥8,694 |
| 10年以上 | 1% | ¥10,601 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 47% |
| 25岁-29岁 | 31% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥52,983/年
- 📊 25%分位薪资:约¥61,516/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥74,041/年
- 📊 75%分位薪资:约¥91,485/年
- 📊 90%分位薪资:约¥111,976/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化(24岁以下占47%,30岁以下占78%),需关注团队活力与经验传承的平衡(HR适配年轻群体招聘策略,老板应对新人经验不足问题,打工者(年轻)需提升专业能力)。
- 工作经验与薪资强正相关(经验每提升一个阶段薪资显著增长,如3-5年比1-3年高1075元/月),需设计匹配经验的薪资体系与成长路径(HR分层定薪,老板重视经验积累价值,打工者明确经验是薪资增长核心驱动)。
- 年薪分布集中中低段(55%的人年薪低于7.26万,15%超过10.32万),需优化薪资结构以提升高薪资占比(HR设置激励机制拉动薪资上限,老板用高薪资保留核心人才,打工者需明确进入高薪资区间的条件)。
- 1-3年经验者为职位核心群体(占比52%),需重点关注该群体的招聘与保留(HR加大对1-3年经验者的招聘投入,老板维护其稳定性以保证团队运转,打工者(1-3年)需把握核心角色的发展机会)。
- 资深员工(5年以上)薪资溢价显著但占比极低(5-10年占5%,10年以上占1%),需重视其稀缺性与价值(HR制定针对性策略吸引资深者,老板发挥其带教作用,打工者(资深)可利用稀缺性争取更高薪资待遇)。
- 薪资分位数提供明确定位参考(中位数7.4万/年,90分位11.2万/年),需用分位数指导薪资决策(HR用其设计薪资带宽,老板根据分位数调整预算,打工者通过分位数评估自身薪资水平)。
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