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广告销售
地区
常州
平均月薪 约￥77,688/年
￥6,474
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.75万 | 19% |
| 年薪5.75-7.05万 | 24% |
| 年薪7.05-8.72万 | 23% |
| 年薪8.72-10.46万 | 15% |
| 年薪>10.46万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,979 |
| 1-3年 | 70% | ￥5,515 |
| 3-5年 | 7% | ￥6,621 |
| 5-10年 | 21% | ￥6,554 |
| 10年以上 | 2% | ￥8,707 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 57% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥46,273/年
- 📊 25%分位薪资：约￥58,252/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥74,784/年
- 📊 75%分位薪资：约￥94,655/年
- 📊 90%分位薪资：约￥115,167/年
主要发现
- 团队年轻化特征显著，24岁以下员工占比57%，25-29岁占27%，30岁以下为绝对主力。HR需聚焦年轻人招聘渠道（如校园招聘），老板需适配年轻化团队的管理方式（如灵活福利），打工者（尤其年轻人）可把握入行门槛较低的机会。
- 1-3年工作经验员工占比70%，为核心群体，平均月薪5515，低于整体平均（6474）。HR需评估初级员工薪资的市场竞争力，避免流失；老板需平衡人力成本与员工激励；打工者初期需接受较低薪资但可积累经验。
- 薪资分布呈中间集中、两端分散特征，年薪5.75-8.72万区间占比47%，>10.46万的高薪群体占15%。HR需设计差异化薪资结构，激励员工向高薪段流动；老板需关注低薪段（19%）员工的士气问题；打工者需明确进入高薪段需跻身前15%，需提升业绩或技能。
- 薪资分位数显示中位数年薪74784（约6232/月），低于平均年薪（77688），说明少数高薪者拉高平均。HR需向员工传递真实薪资预期；老板需避免用平均薪资误导招聘；打工者需理性看待平均薪资，重点关注中位数水平。
- 经验与薪资关联明显，3-5年经验员工平均月薪6621（较1-3年增长约20%），10年以上经验者达8707。HR需为经验增长设计清晰的薪资晋升路径；老板需保留资深员工（10年以上占2%）以传承经验；打工者需重视经验积累，尤其是3年以上的技能提升。
- 低薪段（年薪<5.75万）占比19%，对应10%分位数以下（<46273）。HR需排查低薪原因（如业绩不达标、岗位价值低），优化薪资体系；老板需避免低薪群体过大影响团队稳定性；打工者需通过提升业绩或转岗脱离低薪段。
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