职位类别 运营 > 运营
运营助理/专员
地区
常州
平均月薪 约￥51,036/年
￥4,253
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.75万 | 17% |
| 年薪4.75-5.27万 | 27% |
| 年薪5.27-6.19万 | 26% |
| 年薪6.19-7.18万 | 13% |
| 年薪>7.18万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥3,935 |
| 1-3年 | 83% | ￥4,820 |
| 3-5年 | 15% | ￥4,123 |
| 5-10年 | 0% | ￥4,201 |
| 10年以上 | 0% | ￥4,359 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 78% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 4% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,303/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,969/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥54,078/年
- 📊 75%分位薪资：约￥64,359/年
- 📊 90%分位薪资：约￥77,476/年
主要发现
- 年龄结构极度年轻化（24岁以下占78%）：HR需聚焦年轻群体招聘与成长福利设计（如培训、灵活工作方式），老板需应对年轻团队流动性风险（如建立 retention 机制），打工者（尤其应届生）可明确职位为入门级经验积累平台。
- 1-3年经验者为核心群体且薪资最高（占83%，月薪4820）：HR需将招聘资源向该群体倾斜（如优化 job description 吸引有经验者），老板需审视3-5年经验者薪资下降原因（如职位天花板或技能匹配度），打工者（1-3年）可把握该阶段薪资峰值，规划后续职业升级路径（如转岗或提升专业技能）。
- 年薪集中于中低区间（4.75-6.19万占53%）：HR需制定符合市场的薪资带宽（如基础薪资+绩效激励），老板可合理控制人力成本（如避免超预算招聘），打工者需参照该区间评估自身薪资合理性（如是否处于中位数54078附近）。
- 薪资分位数差距明显（10%分位40303，90%分位77476）：HR需设计覆盖不同绩效的薪资结构（如 top10%员工设置激励性薪资），老板可通过分位数调整激励机制（如保留高绩效员工），打工者可定位自身薪资层级（如是否处于75%分位以上），明确提升方向（如提高绩效或拓展能力）。
- 3-5年经验者薪资下降（占15%，月薪4123）：HR需完善职业晋升通道（如设置运营主管岗），老板需考虑高阶职位设置（如解决员工发展瓶颈），打工者（3-5年）需评估职位发展空间（如是否继续留任或寻找更有晋升机会的岗位）。
- 1年以内经验者薪资起点低（占2%，月薪3935）：HR需为新人提供系统培训（如运营流程、工具使用），老板可利用低起点降低新人成本（如培养潜力员工），打工者（应届生）可将其作为入门第一步（如积累经验后转向更高薪岗位）。
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