职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
组织发展
地区
徐州
平均月薪 约￥116,988/年
￥9,749
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<9.01万 | 41% |
| 年薪9.01-12.10万 | 23% |
| 年薪12.10-15.76万 | 9% |
| 年薪15.76-19.27万 | 5% |
| 年薪>19.27万 | 21% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥3,136 |
| 1-3年 | 15% | ￥6,742 |
| 3-5年 | 35% | ￥16,913 |
| 5-10年 | 48% | ￥26,743 |
| 10年以上 | 1% | ￥32,920 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 50% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 10% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥70,615/年
- 📊 25%分位薪资：约￥91,732/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥127,991/年
- 📊 75%分位薪资：约￥168,480/年
- 📊 90%分位薪资：约￥212,791/年
主要发现
- 薪资分布呈现“低薪群体庞大、高薪群体有规模、中间层薄弱”特征：41%从业者年薪低于9.01万，21%从业者年薪超过19.27万，中间收入区间（9.01-19.27万）占比为37%。HR需关注低薪岗位薪资竞争力，老板需平衡低薪基础成本与高薪核心成本，打工者需明确进入高薪区间的能力要求。
- 3-5年经验为薪资飞跃关键期，5-10年为核心产出群体：3-5年经验者月薪较1-3年涨幅超150%（从6742升至16913），占比35%；5-10年经验者占比最大（48%），月薪达26743。HR需重点留存3-5年经验者，老板需重视5-10年经验者的价值输出，打工者需抓住3-5年阶段快速提升以进入高薪资段。
- 年龄结构极度年轻化，24岁以下占比达50%：30岁以下从业者占比77%，35岁以上仅13%。HR需优化年轻群体招聘与留存策略，老板需平衡年轻团队活力与经验不足的问题，打工者中的年轻人需利用年龄优势快速成长。
- 中位数与高分位薪资差距显著，头部10%从业者年薪超21万：50%从业者年薪低于12.8万（中位数），90%从业者年薪低于21.3万（90分位），头部群体薪资竞争力强。HR需设计合理薪酬梯度激励优秀员工，老板需通过绩效机制引导员工向高分位迈进，打工者需明确能力提升方向以进入头部区间。
- 入门级（1年以内）薪资极低（月薪3136），占比为1%：初期薪资吸引力不足，但入门门槛低。HR需关注入门岗位薪资的基本吸引力，老板需控制入门成本同时保证新人留存，打工者刚入行时需快速积累经验以脱离低薪阶段。
- 10年以上经验者占比为1%但薪资最高（月薪32920）：长期从业者少，可能存在职业发展瓶颈。HR需关注资深员工的职业发展通道设计，老板需保留资深员工的经验价值，打工者需考虑长期职业规划以突破瓶颈。
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