职位类别 销售 > 销售行政/商务
商务经理
地区
南京
平均月薪 约￥155,100/年
￥12,925
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<11.43万 | 41% |
| 年薪11.43-16.79万 | 29% |
| 年薪16.79-22.51万 | 10% |
| 年薪22.51-28.30万 | 3% |
| 年薪>28.30万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥8,183 |
| 1-3年 | 47% | ￥8,321 |
| 3-5年 | 34% | ￥8,678 |
| 5-10年 | 17% | ￥10,076 |
| 10年以上 | 0% | ￥10,528 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 28% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 24% |
| 35岁-39岁 | 12% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥83,754/年
- 📊 25%分位薪资：约￥108,183/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥158,001/年
- 📊 75%分位薪资：约￥237,678/年
- 📊 90%分位薪资：约￥314,211/年
主要发现
- 薪资分布呈现“低基数、高分化”特征：41%从业者年薪低于11.43万（月薪约9525），13%从业者年薪超过28.3万（月薪约23583），HR需优化薪酬结构以平衡内部公平，老板需关注高绩效员工的激励保留，打工者需明确提升能力进入高薪段的必要性。
- 初级经验群体为职位核心：1-3年工作经验者占比47%，是主要构成，HR需强化初级人才招聘与培养体系，老板需应对年轻化团队管理挑战，打工者（新人）可把握低门槛进入机会，但需重视经验积累。
- 年龄结构高度年轻化：82%从业者年龄在24-34岁，HR需设计符合年轻人需求的福利与晋升路径，老板需考虑团队稳定性（年轻人流动率可能较高），打工者（年轻人）可将此作为职业起步，但需规划长期发展方向。
- 经验与薪资正相关但增速平缓：经验从1年以内增至5-10年，月薪从8183升至10076，但1-3年到3-5年增长仅约4%，HR需建立合理薪资梯度激励长期留存，老板需关注核心员工薪资竞争力，打工者需通过长期积累实现薪资突破。
- 薪资分位数提示市场定位：50%从业者年薪低于158001（月薪约13167），与平均月薪接近，中间层薪资集中；75%从业者年薪低于237678（月薪约19806），top10%超过314211（月薪约26184），HR需对标分位数调整薪酬，老板需保留top10%高绩效员工，打工者需明确自身薪资定位（如进入top25%需达月薪19806以上）。
- 长期经验群体缺失：10年以上工作经验者占比0%，说明职位可能缺乏长期发展路径，HR需关注员工晋升通道搭建，老板需考虑核心员工长期激励，打工者需提前规划未来转行或晋升方向。
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