职位类别 销售 > 销售
客户经理
地区
南京
平均月薪 约￥102,648/年
￥8,554
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.91万 | 24% |
| 年薪7.91-10.94万 | 30% |
| 年薪10.94-14.38万 | 19% |
| 年薪14.38-18.04万 | 11% |
| 年薪>18.04万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 6% | ￥8,927 |
| 1-3年 | 67% | ￥8,235 |
| 3-5年 | 22% | ￥10,178 |
| 5-10年 | 5% | ￥12,893 |
| 10年以上 | 0% | ￥36,011 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 43% |
| 25岁-29岁 | 31% |
| 30岁-34岁 | 17% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥59,452/年
- 📊 25%分位薪资：约￥78,933/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥106,575/年
- 📊 75%分位薪资：约￥147,051/年
- 📊 90%分位薪资：约￥198,274/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低区间，24%年薪低于7.91万，30%在7.91-10.94万，HR需关注基础薪资竞争力以吸引新人，老板需考虑中低薪员工的激励策略，打工者需明确入门后薪资提升的必要性。
- 1-3年经验员工占比达67%，为核心群体，其平均月薪8235，HR需重点关注该群体的留存与培养，老板需设计针对年轻员工的成长路径以提升团队稳定性，打工者需重视初期经验积累对后续薪资增长的影响。
- 年龄结构高度年轻化，24岁以下占43%，25-29岁占31%，HR需优化年轻人的招聘渠道（如校园招聘），老板需平衡团队活力与经验传承（如设置导师制），打工者（尤其是新人）可把握职位对年轻群体的接纳度快速进入行业。
- 高薪资群体（年薪>18.04万）占14%，对应月薪15033+，且90分位数达198274（约16522/月），HR需建立高绩效员工的激励机制（如提成或奖金），老板需识别顶尖员工的价值并给予匹配薪资，打工者需明确高绩效是进入高薪资区间的关键。
- 工作经验与薪资呈显著正相关，3-5年经验月薪较1-3年增长约23%（8235→10178），5-10年再增长约26%（10178→12893），HR需设计阶梯式薪资体系匹配经验提升，老板需通过薪资增长引导员工长期服务，打工者需将经验积累作为薪资提升的核心路径。
- 资深员工（10年以上）虽样本稀缺，但平均月薪达36011，显示资深人才薪资潜力大，HR需关注资深人才的招聘与引进（即使占比小，仍能带动团队），老板需为资深员工提供高薪资或股权等保留策略，打工者需意识到长期深耕的可能回报（虽然路径长，但薪资天花板高）。
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