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战略咨询
地区
郑州
平均月薪 约￥134,100/年
￥11,175
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<9.56万 | 26% |
| 年薪9.56-13.47万 | 27% |
| 年薪13.47-17.88万 | 19% |
| 年薪17.88-22.19万 | 11% |
| 年薪>22.19万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,461 |
| 1-3年 | 38% | ￥10,312 |
| 3-5年 | 50% | ￥12,525 |
| 5-10年 | 11% | ￥29,932 |
| 10年以上 | 1% | ￥30,056 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 14% |
| 25岁-29岁 | 38% |
| 30岁-34岁 | 24% |
| 35岁-39岁 | 14% |
| 40岁-44岁 | 7% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥72,953/年
- 📊 25%分位薪资：约￥97,265/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥133,404/年
- 📊 75%分位薪资：约￥183,195/年
- 📊 90%分位薪资：约￥245,956/年
主要发现
- 团队以1-5年经验（占88%）、25-34岁（占62%）的中青年骨干为主，HR需关注其职业发展与留存，老板需匹配成长资源，打工者（该群体）应明确自身核心地位与成长方向。
- 5-10年经验员工薪资较3-5年翻倍（29932元vs12525元）但占比仅11%，资深人才稀缺，HR需重点挖掘与保留，老板需提供竞争力薪资与发展空间，打工者（3-5年）需聚焦能力提升以进入该层级。
- 薪资分位数清晰（中位值13.34万/年、75分位18.32万/年、90分位24.60万/年），HR可据此制定合理薪资结构，老板可通过高百分位薪资吸引高端人才，打工者可对照分位数定位自身薪资水平与提升目标。
- 1年以内经验占比0%，说明职位极少招应届生，HR需侧重社招渠道，打工者（应届生）需先积累经验再进入，老板无需投入应届生培养资源。
- 年薪低于9.56万的占26%、超过22.19万的占15%，中间层（9.56-17.88万）占46%，薪资分布呈中间集中特征，HR需设计差异化薪酬体系覆盖不同层级，老板需通过绩效激励推动员工向高薪资层流动，打工者可明确薪资晋升的阶梯目标。
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