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地区
郑州
平均月薪 约￥65,844/年
￥5,487
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.12万 | 20% |
| 年薪5.12-6.28万 | 27% |
| 年薪6.28-7.90万 | 22% |
| 年薪7.90-9.59万 | 13% |
| 年薪>9.59万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 29% | ￥5,065 |
| 1-3年 | 59% | ￥5,252 |
| 3-5年 | 11% | ￥5,121 |
| 5-10年 | 1% | ￥6,510 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,125 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 58% |
| 25岁-29岁 | 33% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,104/年
- 📊 25%分位薪资：约￥51,363/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥65,142/年
- 📊 75%分位薪资：约￥83,217/年
- 📊 90%分位薪资：约￥105,958/年
主要发现
- 薪资分布高度集中于中低区间（年薪<7.90万占比70%），HR需评估基础薪资市场竞争力，老板需关注基层员工薪资满意度，打工者需明确行业普遍薪资水平。
- 年轻群体为核心构成（29岁以下占比91%），HR需设计符合年轻人需求的成长路径（如培训、晋升），老板需应对年轻团队高流动性风险，打工者（青年群体）需把握新人进入机会。
- 经验增长初期薪资提升缓慢（1-3年占比59%，月薪较1年以内仅高187元），HR需优化经验型员工薪资激励机制（如3-5年员工薪资停滞问题），老板需重视资深人才留存（5年以上占比仅1%），打工者需认识到长期经验积累（5年以上）才会带来明显薪资突破。
- 高薪资群体极度稀缺（年薪>9.59万占15%，10年以上占比0%），HR需明确高薪资岗位能力要求（如特殊技能、管理职责），老板需规划资深人才引入通道，打工者需了解高薪资获取需进入少数头部群体。
- 新人进入门槛较低（1年以内占比29%），HR需控制新人培养成本与产出效率，老板需利用新人低成本优势，打工者（应届生/转行人员）需抓住行业对新人的接纳机会。
- 薪资分位数反映结构合理性（中位数65142元/年接近均值），HR需调整薪资差距以激励优秀员工（如75%分位83217元/年与中位数差距18075元），老板需确保薪资分配与绩效挂钩，打工者需通过提升能力进入更高分位（如top25%需薪资超83217元/年）。
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