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地区
郑州
平均月薪 约￥58,848/年
￥4,904
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.57万 | 26% |
| 年薪4.57-5.61万 | 24% |
| 年薪5.61-6.74万 | 18% |
| 年薪6.74-8.05万 | 12% |
| 年薪>8.05万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥4,258 |
| 1-3年 | 58% | ￥4,102 |
| 3-5年 | 18% | ￥7,641 |
| 5-10年 | 22% | ￥9,393 |
| 10年以上 | 1% | ￥11,771 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 70% |
| 25岁-29岁 | 20% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,343/年
- 📊 25%分位薪资：约￥45,397/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,741/年
- 📊 75%分位薪资：约￥72,466/年
- 📊 90%分位薪资：约￥90,930/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化，24岁以下占比70%，为岗位核心群体，HR需侧重应届生或年轻求职者招聘，老板需关注年轻员工的管理与留存，打工者（尤其年轻人）可将此作为入门选择。
- 工作经验与薪资呈阶梯式增长：1-3年占比最高（58%）但月薪最低（4102），3年以上薪资大幅提升（3-5年7641、5-10年9393），HR需优化1-3年员工薪资结构避免流失，老板需重视经验员工的价值回报，打工者需明确“3年经验”为薪资增长关键节点。
- 年薪分布两端分散：26%人群年薪低于4.57万，17%人群超过8.05万，50%分位数为57741（接近平均），HR需根据分位数制定薪资带宽，老板需平衡低薪成本与高薪产出，打工者需对标分位数明确提升目标（如前25%需超7.2万）。
- 1-3年经验群体为绝对主力（58%）但薪资低位，HR需设计该阶段职业发展通道，老板需评估其产出与薪资匹配度，打工者需警惕“经验陷阱”并主动提升技能。
- 薪资分位数跨度较大（10%低于3.7万、90%低于9.1万），HR需调整招聘薪资定位，老板需明确不同分位员工价值差异，打工者需通过经验或技能升级进入更高分位。
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