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客户代表
地区
郑州
平均月薪 约￥78,972/年
￥6,581
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.14万 | 23% |
| 年薪6.14-7.89万 | 28% |
| 年薪7.89-10.23万 | 20% |
| 年薪10.23-12.36万 | 12% |
| 年薪>12.36万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 19% | ￥7,104 |
| 1-3年 | 70% | ￥7,597 |
| 3-5年 | 10% | ￥7,028 |
| 5-10年 | 0% | ￥8,919 |
| 10年以上 | 1% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 40% |
| 25岁-29岁 | 28% |
| 30岁-34岁 | 19% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥49,676/年
- 📊 25%分位薪资：约￥63,700/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥81,667/年
- 📊 75%分位薪资：约￥105,681/年
- 📊 90%分位薪资：约￥136,075/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占比40%，25-29岁占28%，合计68%的从业者为年轻群体，HR需关注年轻员工的招聘适配性与留存策略，老板需考虑团队活力与稳定性平衡，打工者（尤其年轻人）可关注该职位对新人的接纳度。
- 1-3年工作经验为核心群体：占比70%且平均月薪最高（7597元），HR需重点维护该群体的薪资竞争力与职业发展通道，老板需重视其产能贡献与流失风险，打工者（1-3年经验）可聚焦该阶段的技能提升与薪资增长机会。
- 低薪群体占比超五成：年薪<6.14万占23%，6.14-7.89万占28%，合计51%的从业者年薪低于8万，HR需审视基础薪资结构合理性，老板需评估低薪是否影响员工动力与招聘吸引力，打工者需了解自身薪资在群体中的定位。
- 薪资分位数揭示中间层与高收入空间：中位数年薪81667元（月薪约6805元），75%从业者低于10.57万，90%低于13.61万，HR需设计梯度薪资体系覆盖不同分位需求，老板需关注高收入群体（15%年薪>12.36万）的产出回报，打工者可明确薪资提升的目标阈值（如冲击75分位的10.57万）。
- 工作经验与薪资非线性关系：3-5年经验者占比10%且平均月薪（7028元）低于1-3年群体，HR需调研该阶段员工薪资停滞原因（如晋升瓶颈），老板需防范核心经验群体的流失，打工者（3-5年经验）需主动规划职业发展以突破薪资瓶颈。
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