职位类别 生产制造 > 机械设计/制造
机电工程师
地区
兰州
平均月薪 约￥70,764/年
￥5,897
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.21万 | 21% |
| 年薪5.21-6.05万 | 28% |
| 年薪6.05-7.20万 | 22% |
| 年薪7.20-8.55万 | 12% |
| 年薪>8.55万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,600 |
| 1-3年 | 33% | ￥4,968 |
| 3-5年 | 61% | ￥6,859 |
| 5-10年 | 5% | ￥8,477 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,729 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 33% |
| 25岁-29岁 | 38% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,913/年
- 📊 25%分位薪资：约￥51,258/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥62,835/年
- 📊 75%分位薪资：约￥76,749/年
- 📊 90%分位薪资：约￥93,847/年
主要发现
- 低薪段员工占比接近半数（年薪<6.05万占49%），HR需评估基础薪资竞争力，老板要关注低薪员工稳定性，打工者（新人）需明确初始薪资区间。
- 3-5年工作经验群体为绝对核心（占61%），薪资约6859元/月，HR需设计针对该群体的晋升与薪资激励机制，老板要重视其贡献，打工者（1-3年）需明确此阶段为薪资增长关键。
- 团队高度年轻化（29岁以下占71%），HR需关注年轻员工成长需求与福利设计，老板可利用年轻团队活力，打工者（年轻人）要抓住成长机会。
- 薪资分位差距明显（10%分位约3660元/月，90%分位约7820元/月），HR需建立合理薪资梯度，老板要避免薪资结构失衡，打工者需了解自身薪资定位并争取提升。
- 资深员工留存率极低（5年以上经验占比仅6%），HR需分析资深员工流失原因（如薪资、发展空间），老板要重视资深人才价值，打工者（资深）需评估企业对资深人才的需求匹配度。
- 1-3年经验群体占比33%（过渡阶段），HR需强化培训引导帮助其成长为核心群体，老板要关注该阶段员工培养，打工者（1-3年）需努力积累经验进入核心层。
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