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广告/会展项目经理
地区
烟台
平均月薪 约￥76,464/年
￥6,372
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.10万 | 18% |
| 年薪6.10-6.82万 | 25% |
| 年薪6.82-8.12万 | 23% |
| 年薪8.12-9.47万 | 15% |
| 年薪>9.47万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,889 |
| 1-3年 | 56% | ￥4,338 |
| 3-5年 | 29% | ￥5,689 |
| 5-10年 | 15% | ￥5,169 |
| 10年以上 | 0% | ￥6,957 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 50% |
| 25岁-29岁 | 33% |
| 30岁-34岁 | 17% |
| 35岁-39岁 | 0% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥51,694/年
- 📊 25%分位薪资：约￥60,404/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥72,132/年
- 📊 75%分位薪资：约￥86,637/年
- 📊 90%分位薪资：约￥102,823/年
主要发现
- 团队年龄结构高度年轻化（24岁以下占50%，34岁以上为0），HR需关注年轻员工的留存与梯队建设，老板需平衡年轻团队的创新优势与经验短板，打工者（尤其年轻人）可把握行业对年轻群体的接纳度。
- 工作经验分布集中于1-3年（占56%），为核心执行层，HR需设计针对该群体的培训与晋升通道以减少中期流失（3-5年占29%，5-10年降至15%），老板需关注年轻员工成长对项目交付能力的影响，打工者（1-3年）可通过积累经验提升薪资（1-3年平均4338，3-5年升至5689）。
- 薪资分布呈现“中间大、两头小”特征（6.1-8.12万占48%，>9.47万占16%），且中位数（7.21万）低于平均数（7.65万），HR需优化薪资结构合理性（如调整中间层薪资竞争力），老板需关注高收入群体（16%）的激励效果（拉高平均），打工者需明确自身薪资定位（一半人年薪不足7.21万）。
- 5-10年经验者薪资反低于3-5年（5169 vs 5689），HR需调研该阶段薪资倒挂原因（如岗位价值评估或人才流失），老板需重视经验型员工的价值挖掘（10年以上平均6957为最高但占比为0），打工者（3-5年）需关注经验转化为高价值的路径（避免薪资停滞）。
- 薪资分位数显示，10%的人年薪低于5.17万（月薪约4308），90%低于10.28万（月薪约8569），HR需确保基层薪资符合市场底线（如10分位是否覆盖当地生活成本），老板需明确核心员工（75分位以上>8.66万）的激励标准，打工者可通过提升技能进入高百分位（如目标75分位以上需年薪超8.66万）。
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