职位类别 销售 > 广告/会展销售
会展活动销售
地区
青岛
平均月薪 约￥64,164/年
￥5,347
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.51万 | 22% |
| 年薪5.51-6.39万 | 29% |
| 年薪6.39-7.91万 | 20% |
| 年薪7.91-9.13万 | 12% |
| 年薪>9.13万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥5,154 |
| 1-3年 | 76% | ￥5,645 |
| 3-5年 | 21% | ￥6,047 |
| 5-10年 | 1% | ￥7,174 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,432 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 50% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,897/年
- 📊 25%分位薪资：约￥54,196/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥66,126/年
- 📊 75%分位薪资：约￥83,396/年
- 📊 90%分位薪资：约￥101,711/年
主要发现
- 超五成从业者年薪在6.39万及以下，薪资集中于中低区间；HR需关注基础薪资的市场竞争力，避免核心岗位流失；老板需评估中低薪资段的激励有效性，确保产能与薪资匹配；打工者需明确自身薪资定位，通过提升经验或绩效突破。
- 1-3年工作经验者占比76%，为团队核心力量，其平均月薪5645高于1年以内者，说明经验积累对薪资有正向影响；HR需优化新人培养体系，保留成长型员工；老板需关注该群体的职业发展需求，避免晋升通道不畅导致流失；打工者可通过积累1-3年经验提升薪资，是关键成长阶段。
- 年龄结构年轻化，24岁以下占50%，25-29岁占25%，年轻人为团队主力；HR需设计符合年轻人需求的福利（如灵活办公、职业培训），增强归属感；老板需利用年轻人的活力提升团队效率，同时关注其稳定性；打工者（尤其是年轻人）可借助团队年轻化氛围快速成长，但需规划长期职业路径。
- 薪资分位数显示，50%从业者年薪低于66126（约5510月薪），75%低于83396（约6949月薪），90%低于101711（约8476月薪），高薪资段门槛较高；HR需明确高薪资的绩效要求，建立清晰的晋升或奖励机制；老板需确保高薪资与高绩效挂钩，避免薪资倒挂；打工者需了解高薪资的条件（如经验、绩效），制定针对性提升计划。
- 5年以上工作经验者占比2%（5-10年1%、10年以上1%），但平均月薪显著高于其他群体（5-10年7174、10年以上8432）；HR需关注资深员工的保留策略，避免因薪资或发展空间不足导致流失；老板需评估资深员工的价值，是否值得投入更高成本保留；打工者需意识到长期经验积累的薪资回报，可考虑在行业内深耕。
- 10%从业者年薪低于45897（约3825月薪），为薪资下限；HR需确保最低工资符合当地标准，避免法律风险；老板需检查薪资结构的合理性，避免过低薪资影响员工士气；打工者若处于该区间，需尽快提升能力或更换岗位，避免长期处于低薪状态。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/656414