职位类别 生产制造 > 技工/普工
弱电工
地区
济南
平均月薪 约¥70,032/年
¥5,836
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.55万 | 20% |
年薪5.55-6.20万 | 28% |
年薪6.20-7.17万 | 20% |
年薪7.17-8.11万 | 12% |
年薪>8.11万 | 17% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 3% | ¥3,171 |
1-3年 | 61% | ¥5,032 |
3-5年 | 32% | ¥5,626 |
5-10年 | 4% | ¥7,737 |
10年以上 | 0% | ¥0 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 25% |
25岁-29岁 | 17% |
30岁-34岁 | 19% |
35岁-39岁 | 19% |
40岁-44岁 | 9% |
45岁以上 | 11% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥48,629/年
- 📊 25%分位薪资:约¥55,604/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥63,742/年
- 📊 75%分位薪资:约¥73,075/年
- 📊 90%分位薪资:约¥87,440/年
主要发现
- 近五成员工年薪集中在5.55万以下或5.55-6.2万区间(20%+28%),说明多数员工薪资处于中等偏低水平,HR需评估该区间薪资的市场竞争力,老板需关注核心群体的薪资满意度,打工者可参考自身薪资在群体中的位置。
- 1-3年经验员工占比61%,为核心劳动力群体,平均月薪5032;而5-10年经验员工占比4%,薪资达7737,经验与薪资差距显著。HR需确保核心经验群体的薪资具有留存力,老板需重视资深员工的流失风险,打工者可明确经验积累对薪资提升的重要性。
- 年薪超8.11万的员工占17%,结合90%分位数8.74万,说明顶尖10%员工薪资在8.11-8.74万之间。HR需设计高绩效员工的薪资激励机制,老板需核算顶尖员工的人力成本回报,打工者可将该区间作为技能提升的目标薪资。
- 24岁以下员工占25%,25-29岁占17%,年轻员工占比超四成,团队偏年轻化。HR需关注年轻员工的职业发展需求与留存策略,老板需考虑团队经验传承的稳定性,打工者(年轻群体)可了解行业对年轻从业者的需求及发展空间。
- 1年以内经验员工平均月薪3171,占比3%,入门薪资较低。HR需评估新人薪资的市场吸引力以保障招聘效率,老板需控制新人培养成本,打工者(新人)可参考入门薪资的市场水平调整预期。
- 中位数年薪6.37万(50%低于),75%员工低于7.31万,说明多数员工薪资在中位数以上但未达高位。HR需关注薪资结构的合理性,老板需平衡成本与员工满意度,打工者可判断自身薪资是否在合理范围。
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