职位类别 生产制造 > 机械设计/制造
机械制图员
地区
济南
平均月薪 约￥64,320/年
￥5,360
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.41万 | 24% |
| 年薪5.41-6.54万 | 28% |
| 年薪6.54-7.89万 | 20% |
| 年薪7.89-9.24万 | 10% |
| 年薪>9.24万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥5,057 |
| 1-3年 | 56% | ￥5,778 |
| 3-5年 | 40% | ￥7,938 |
| 5-10年 | 4% | ￥8,775 |
| 10年以上 | 0% | ￥18,428 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 63% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 6% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥45,223/年
- 📊 25%分位薪资：约￥55,666/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥66,488/年
- 📊 75%分位薪资：约￥82,590/年
- 📊 90%分位薪资：约￥101,623/年
主要发现
- 人员结构高度年轻化：24岁以下占63%，30岁以上为15%，团队以应届生或刚工作1-2年的年轻人为主。HR需关注年轻人的留存需求（如成长空间、企业文化），老板需注意团队稳定性（年轻人流动性可能较高），打工者（尤其是新人）可了解团队氛围更偏向年轻群体。
- 工作经验与薪资强相关：1-3年占比56%（核心生产力），平均月薪5778；3-5年占比40%，月薪跃升至7938（涨幅约37%）；5-10年占比为4%，但月薪达8775。说明经验积累是薪资提升关键，HR需设计针对不同经验层的薪资体系（如1-3年侧重成长激励、3-5年侧重能力奖励），老板需关注资深人员（5-10年）稀缺问题，打工者可明确职业发展路径（3-5年是薪资快速增长期）。
- 薪资分布呈左偏特征：平均月薪5360（年薪6.43万），但中位数（50%分位数）为66488年薪（约5540月薪），24%的人年薪低于5.41万（拉低平均）。HR需关注低薪群体的薪资竞争力（如10%分位数为4.52万是否低于市场底线），老板需平衡薪资成本与员工满意度（低薪群体可能存在不满），打工者可通过分位数判断自身薪资定位（如月薪5000属于25%-50%之间）。
- 资深人员极度稀缺：5-10年工作经验占比为4%，10年以上为0%，但10年以上月薪高达1.84万。说明该职位资深人才严重不足，HR需制定针对资深人员的招聘策略（如提高薪资吸引力、挖掘内部培养潜力），老板需重视技术传承（资深人员缺乏可能导致经验断层），打工者（尤其是有3-5年经验的）可意识到资深职位的市场价值（薪资天花板较高）。
- 1-3年经验层是核心群体：占比56%，平均月薪5778（高于中位数5540），是企业的核心生产力。HR需重点关注该群体的成长需求（如提供培训、项目机会），老板需优化该群体的工作效率（如简化流程、提供工具支持），打工者（1-3年）可明确自身在团队中的重要性，争取更多成长资源。
- 3-5年是薪资快速增长期：3-5年经验者月薪较1-3年增长约37%（从5778到7938），是薪资提升最快的阶段。HR需设计针对该阶段的晋升通道（如从助理制图员到资深制图员），老板需关注该阶段员工的能力提升（如安排复杂项目），打工者可在3-5年期间重点提升专业能力（如CAD高级技能、项目管理能力）以抓住涨幅机会。
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