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计调
地区
济南
平均月薪 约¥53,736/年
¥4,478
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.75万 | 22% |
年薪4.75-5.39万 | 28% |
年薪5.39-6.65万 | 22% |
年薪6.65-7.83万 | 11% |
年薪>7.83万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,659 |
1-3年 | 58% | ¥4,024 |
3-5年 | 40% | ¥5,223 |
5-10年 | 1% | ¥6,158 |
10年以上 | 1% | ¥7,103 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 58% |
25岁-29岁 | 19% |
30岁-34岁 | 12% |
35岁-39岁 | 7% |
40岁-44岁 | 3% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥39,422/年
- 📊 25%分位薪资:约¥46,148/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥56,034/年
- 📊 75%分位薪资:约¥69,421/年
- 📊 90%分位薪资:约¥85,186/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化:24岁以下员工占比58%,为绝对主力,HR需关注招聘年轻化趋势及年轻员工留存,老板需平衡团队活力与经验积累,打工者需意识到同龄竞争压力。
- 1-3年经验为核心群体但薪资偏低:该群体占比58%,平均月薪为4024元,低于1年以内的4659元,HR需关注该阶段员工薪资竞争力与留存风险,老板需调整核心群体薪资结构,打工者需明确1-3年为薪资瓶颈期。
- 年薪分布集中于中低区间:47.5%员工年薪低于5.39万,中位数为56034元,HR需评估薪资结构合理性与公平性,老板需设计中低薪群体激励机制,打工者需了解自身薪资所处位置。
- 3-5年经验薪资显著提升:该群体占比40%,平均月薪为5223元,较1-3年增长约30%,HR需强化经验积累与薪资挂钩的激励效果,老板需认可该阶段员工价值,打工者需将3-5年作为薪资增长关键目标期。
- 薪资分位数显示高薪集中于少数人:90分位年薪为85186元,较中位数高52%,说明薪资分布右偏,HR需关注高薪资群体绩效与贡献匹配度,老板需通过高薪资激励核心员工,打工者需明确进入前10%需达到的薪资门槛。
- 经验与年龄高度对应:24岁以下群体对应1-3年经验,说明岗位员工多为刚工作的年轻人,HR需优化招聘时的年龄与经验匹配,老板需应对年轻化团队的经验不足问题,打工者需利用年轻优势快速积累经验。
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