职位类别 生产制造 > 技工/普工
折弯工
地区
西安
平均月薪 约¥83,364/年
¥6,947
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.88万 | 18% |
年薪5.88-6.80万 | 25% |
年薪6.80-8.14万 | 25% |
年薪8.14-9.47万 | 14% |
年薪>9.47万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥5,422 |
1-3年 | 19% | ¥5,681 |
3-5年 | 71% | ¥5,282 |
5-10年 | 10% | ¥6,713 |
10年以上 | 0% | ¥7,994 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 19% |
25岁-29岁 | 25% |
30岁-34岁 | 30% |
35岁-39岁 | 17% |
40岁-44岁 | 6% |
45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥49,792/年
- 📊 25%分位薪资:约¥59,524/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥71,123/年
- 📊 75%分位薪资:约¥86,030/年
- 📊 90%分位薪资:约¥104,606/年
主要发现
- 薪资分布中间集中且受高收入拉动:5.88-8.14万年薪区间占比50%(核心群体),平均年薪(8.33万)高于中位数(7.11万),提示高收入者对整体薪资水平影响显著,HR需优化薪资结构匹配多数员工价值,老板应关注高绩效员工激励,打工者可通过提升绩效进入高收入区间。
- 3-5年经验群体薪资与经验倒挂:占比71%(绝对主力),但平均月薪(5282)低于1-3年经验者(5681),反映经验价值未合理体现,HR需审视职级与薪资挂钩机制,老板要警惕核心经验群体因薪资不合理流失,打工者(3-5年)应主动评估自身薪资竞争力。
- 25-34岁为核心生产力群体:占比55%(25-29岁25%、30-34岁30%),是生产环节关键力量,HR需针对该群体设计留存策略(如技能提升、晋升通道),老板要确保其薪资与市场匹配以稳定团队,打工者(该年龄段)可聚焦技能深化提升价值。
- 资深经验群体占比低且留存困难:5-10年经验者占比10%、10年以上为0%,但平均月薪(6713、7994)显著高于整体平均,说明企业难以保留资深员工,HR需建立资深员工长期激励机制(如股权、岗位津贴),老板要重视人才梯队建设避免断层,打工者(有经验)需关注企业对资深人才的培养政策。
- 低薪群体规模需关注:10%的人薪资低于4.98万(月薪约4149),主要为新人或绩效薄弱者,HR需优化新人起薪与培训体系提升产能,老板要降低低薪群体流动率避免招聘成本增加,打工者(新人)可通过快速成长脱离低薪区间。
- 薪资分位数提供明确成长目标:75分位(8.6万)接近平均年薪,提示多数员工可达到平均水平;90分位(10.46万)为顶尖薪资标准,打工者可将分位数作为薪资提升目标,HR可依据分位数制定薪资等级,老板可参考分位数调整薪资预算。
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