职位类别 生产制造 > 技工/普工
机修工
地区
西安
平均月薪 约￥64,356/年
￥5,363
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.41万 | 18% |
| 年薪5.41-6.22万 | 31% |
| 年薪6.22-7.60万 | 22% |
| 年薪7.60-8.80万 | 11% |
| 年薪>8.80万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥5,013 |
| 1-3年 | 73% | ￥5,478 |
| 3-5年 | 18% | ￥6,873 |
| 5-10年 | 6% | ￥6,052 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,108 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 41% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 10% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥46,577/年
- 📊 25%分位薪资：约￥53,286/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥64,417/年
- 📊 75%分位薪资：约￥80,912/年
- 📊 90%分位薪资：约￥96,061/年
主要发现
- 年轻人是核心群体（24岁以下占41%）：HR需针对年轻人优化招聘渠道（如校园、线上）与福利（如灵活作息、学习机会）；老板需调整管理方式（如扁平化、激励机制）适配年轻化团队；打工者需应对年轻化竞争，提升自身竞争力。
- 1-3年经验是主力（占73%）：HR需关注该阶段员工 retention（如设计成长路径），避免流失；老板需满足其技能提升需求（如培训、项目机会），稳定生产核心力量；打工者需抓住积累期，为后续薪资涨幅（3-5年约25%）做准备。
- 3-5年经验薪资涨幅显著（平均月薪6873）：HR需设计晋升通道，引导员工突破瓶颈；老板需重视该阶段员工的技术价值（如技术骨干），匹配对应待遇；打工者需聚焦技能提升，争取进入该高增长区间。
- 5-10年经验薪资停滞（平均月薪6052）：HR需提供瓶颈突破支持（如管理培训、技术升级）；老板需给该阶段员工更多发展机会（如轮岗、项目负责人），避免流失；打工者需主动寻求变化，突破职业瓶颈。
- 高收入依赖长期经验（10年以上平均月薪8108）：HR需保留老员工（如长期激励、弹性工作）；老板需发挥老员工的经验价值（如技术指导、团队传帮带）；打工者需规划长期职业路径（如深耕技术或转管理），追求长期高收入。
- 中位数薪资为6.4万（约5368月薪）：HR需确保基础薪资覆盖多数人，同时设置绩效激励（如奖金、提成）让优秀者进入更高分位；老板需平衡成本与激励，避免薪资倒挂；打工者需明确自身薪资定位，努力提升至75分位（80912年薪）以上。
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