职位类别 房地产/建筑 > 房地产规划开发
地产招投标
地区
西安
平均月薪 约￥54,192/年
￥4,516
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.75万 | 22% |
| 年薪4.75-5.51万 | 26% |
| 年薪5.51-6.51万 | 21% |
| 年薪6.51-7.67万 | 12% |
| 年薪>7.67万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 17% | ￥4,698 |
| 1-3年 | 53% | ￥4,508 |
| 3-5年 | 24% | ￥5,904 |
| 5-10年 | 5% | ￥5,256 |
| 10年以上 | 1% | ￥7,675 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 44% |
| 25岁-29岁 | 34% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,913/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,278/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥56,681/年
- 📊 75%分位薪资：约￥68,204/年
- 📊 90%分位薪资：约￥83,137/年
主要发现
- 中间收入群体占比高（年薪4.75-6.51万占47%），HR需关注该区间薪酬竞争力以维持团队稳定，老板需优化中间层成本结构，打工者需明确自身在中间层的位置及提升路径。
- 1-3年经验员工为绝对主力（53%），但薪资略低于1年以内新人（4508 vs 4698），HR需分析新人与基层主力的薪资倒挂原因，老板需控制基层人力成本，打工者（1-3年）需关注技能提升以突破薪资瓶颈。
- 3-5年经验员工薪资涨幅明显（从4508涨至5904，约31%），为薪资增长关键期，HR需设计针对性留任机制，老板需重视该群体产出与薪资匹配度，打工者需抓住该阶段提升核心能力。
- 年轻员工占比极高（30岁以下占78%），HR需强化年轻群体招聘与培养体系，老板需利用团队年轻化优势提升效率，打工者（年轻人）需关注行业对年轻人才的需求，但需提前规划长期职业发展。
- 5-10年经验员工占比低（5%）且薪资下降（5256），HR需关注该阶段员工职业发展通道缺失问题，老板需避免人才流失，打工者需考虑转型或晋升以突破薪资停滞。
- 薪资分位数差距显著（中位数5.67万，75分位6.82万），HR需提升高分位薪酬竞争力以吸引优秀人才，老板需评估高分位员工产出价值，打工者需明确进入高分位的能力要求。
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