职位类别 咨询/翻译/法律 > 咨询/调研
咨询经理
地区
太原
平均月薪 约￥73,692/年
￥6,141
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.36万 | 21% |
| 年薪6.36-8.41万 | 31% |
| 年薪8.41-10.80万 | 22% |
| 年薪10.80-13.10万 | 11% |
| 年薪>13.10万 | 12% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,064 |
| 1-3年 | 76% | ￥5,007 |
| 3-5年 | 22% | ￥6,643 |
| 5-10年 | 1% | ￥8,637 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,213 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 24% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 21% |
| 35岁-39岁 | 15% |
| 40岁-44岁 | 8% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥50,425/年
- 📊 25%分位薪资：约￥63,748/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥82,402/年
- 📊 75%分位薪资：约￥111,797/年
- 📊 90%分位薪资：约￥144,118/年
主要发现
- 薪资集中于中低区间（52%年薪≤8.41万），HR需关注基础薪资对初级岗位的吸引力，老板需平衡人力成本与员工预期，打工者（新人）应明确多数人薪资范围。
- 1-3年经验者占比超七成，高阶人才（5年以上）稀缺，HR需解决高阶人才招聘难题，老板需加强团队梯队建设，打工者（有经验者）可利用稀缺性争取更好待遇。
- 24-34岁员工占比75%，团队年轻化，HR需设计符合年轻群体的福利与发展机制，老板需平衡活力与经验传承，打工者（年轻人）可把握行业需求机会。
- 薪资分位数差距明显（顶部10%薪资为底部10%近3倍），HR需确保薪资体系公平激励，老板需用差异化薪资保留核心员工，打工者需提升能力进入高薪资分位数。
- 经验与薪资强关联（3-5年比1-3年高32%），HR需匹配经验与薪资的合理性，老板需通过薪资激励员工长期发展，打工者需强调经验价值争取加薪。
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