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咨询项目管理
地区
太原
平均月薪 约¥62,844/年
¥5,237
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.22万 | 21% |
年薪5.22-6.46万 | 27% |
年薪6.46-7.97万 | 23% |
年薪7.97-9.62万 | 12% |
年薪>9.62万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,213 |
1-3年 | 43% | ¥5,890 |
3-5年 | 49% | ¥5,673 |
5-10年 | 7% | ¥7,918 |
10年以上 | 1% | ¥8,409 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 39% |
25岁-29岁 | 38% |
30岁-34岁 | 14% |
35岁-39岁 | 6% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥42,524/年
- 📊 25%分位薪资:约¥53,930/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥66,971/年
- 📊 75%分位薪资:约¥84,838/年
- 📊 90%分位薪资:约¥106,540/年
主要发现
- 入门级薪资竞争力需关注:21%从业者年薪低于5.22万(约月薪4350),与1年以内经验者平均月薪4213接近,需评估太原本地同岗位入门薪资吸引力,避免新人因薪资不足流失。
- 经验瓶颈期激励待优化:3-5年经验者占比最高(49%),但平均月薪(5673)低于1-3年者(5890),可能因该阶段员工供给过剩或绩效激励不足,需调整瓶颈期薪资增长机制以保留核心骨干。
- 年轻化团队成长需求突出:29岁以下员工占77%(24岁以下39%、25-29岁38%),团队高度年轻化,需加强新人培训与职业发展路径设计,满足年轻员工成长诉求。
- 薪资差距合理性需审视:中位数年薪6.7万(50分位)与90分位10.7万差距显著,需确保高绩效员工薪资与贡献匹配,避免内部因薪资不公导致的士气问题。
- 资深人才保留压力大:5-10年经验者占7%,10年以上占1%,资深员工占比极低,可能因薪资或晋升空间不足导致流失,需设计针对资深人才的长期激励(如股权、晋升通道)以保留关键人才。
- 年轻员工留存风险需重视:24岁以下员工占39%,该群体处于职业初期,若入门薪资低且成长路径不清晰,可能导致年轻员工流失,需加强新人文化融入与成长支持。
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