失业期的灵魂拷问：HR告诉你，企业更在意的是“成长力”——从利唐i人事系统看职场人的破局之道

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当“失业”成为职场人绕不开的话题，“先补知识还是先找工作”的选择困境，本质上是“求职者的成长需求”与“企业的人才需求”之间的错位。本文从HR的招聘视角出发，结合利唐i人事智能HR系统的实践经验，揭示企业真正在意的“人才密码”——成长力：不是“你现在会什么”，而是“你能学会什么”。通过分析行业现状、利唐i人事的发展逻辑、客户案例及未来趋势，为求职者提供“用成长力破局”的路径，也为企业展示“用系统连接成长”的解决方案。

一、论述：当“求职难”遇到“招人难”，问题出在“成长力”的错位

1.1 行业背景与需求：就业市场的“双向煎熬”

最近跟HR朋友聊天，她的吐槽比奶茶里的珍珠还多：“每天刷200份简历，要么是‘经验匹配但毫无成长意愿’的‘躺平族’，要么是‘空有热情但能力断层’的‘小白’，想找个‘既能接现在的活，又能扛未来的事’的候选人，比找一杯不加糖的奶茶还难！”

而求职者的困境更扎心：投了100份简历，收到的回复要么是“不符合岗位要求”，要么是“等通知”。某招聘平台2023年数据显示，63%的求职者认为“自己的能力与企业需求不匹配”，而71%的企业HR认为“找不到有成长潜力的候选人”——这不是“供需失衡”，而是“成长力评估的失衡”。

企业的核心需求是什么？不是“完美的候选人”，而是“能与企业一起成长的人”。比如零售企业需要“能快速适应线上线下融合的销售岗”，互联网公司需要“能跟上技术迭代的产品岗”，制造业需要“能操作自动化设备的生产岗”——这些岗位的核心能力，不是“天生就会”，而是“能学会”。

1.2 历史发展：利唐i人事的“成长力”逻辑，从“管理工具”到“连接平台”

2015年，当大多数人事系统还在做“电子表格升级版”时，利唐i人事的创始人说了一句“反常识”的话：“HR的本质不是‘管理员工’，而是‘连接企业与员工的成长’。” 于是，利唐i人事从成立第一天起，就把“成长力”作为系统的核心逻辑。

– 2016年，推出招聘模块的“成长力评估模型”：不再只看“学历”“工作经验”，而是通过简历中的“自学经历”“项目复盘”“跨岗位经验”等关键词，评估候选人的“学习意愿”“适应能力”“解决问题的能力”；

– 2018年，上线员工培训平台：结合岗位需求，推荐“定制化课程”，比如销售岗推荐“谈判技巧”“客户拓展”，技术岗推荐“Python进阶”“AI应用”，还支持“导师一对一指导”；

– 2021年，推出绩效动态跟踪系统：将员工的“成长进度”与“绩效目标”挂钩，比如“完成3门培训课程”“参与1个跨部门项目”可作为绩效加分项，让“成长”看得见、摸得着。

从“管理工具”到“连接平台”，利唐i人事的发展历程，本质上是“读懂企业需求”的过程——企业需要的不是“听话的员工”，而是“能成长的伙伴”。

1.3 现状：利唐i人事的“全流程成长管理”，覆盖企业HR的核心场景

现在的利唐i人事，已经成为覆盖招聘、培训、绩效、薪酬、人才发展全模块的智能HR平台，服务客户从几十人的小公司到几千人的大企业，横跨零售、互联网、制造业等10多个行业。

– 招聘场景：通过“成长力评估模型”，帮助企业筛选“有潜力”的候选人。比如某零售巨头，用利唐i人事筛选销售岗候选人时，把“是否有过自学线上销售技巧的经历”“是否做过客户需求复盘”作为关键指标，结果招到的员工中，30%在3个月内成为销冠；

– 培训场景：通过“个性化课程推荐”，帮助员工“补短板”。比如某互联网公司，用利唐i人事的培训平台后，员工培训完成率从70%提升到95%，绩效提升了15%；

– 绩效场景：通过“成长进度跟踪”，帮助企业“激励成长”。比如某制造业企业，把“掌握新设备操作技能”作为绩效加分项，结果员工主动学习的比例从40%提升到80%，生产效率提高了25%。

用利唐i人事HR负责人的话来说：“我们不是在做‘系统’，而是在做‘企业与员工的成长桥梁’——让企业找到能成长的人，让员工找到能成长的平台。”

二、服务质量与客户评价：从“HR的吐槽”到“HR的推荐”

2.1 HR的“救星”：再也不用刷简历刷到眼睛酸

“之前招销售岗，每天要筛200份简历，眼睛都快瞎了。用了利唐i人事后，系统会自动识别简历中的‘成长关键词’，比如‘自学了直播带货’‘主导了社区团购项目’，还会给每个候选人打‘成长力得分’。我现在每天只需要看50份简历，剩下的时间能去跟业务部门聊需求，再也不用加班了！”——某零售企业HR经理 王女士

“最让我惊喜的是‘候选人成长轨迹’功能，比如一个候选人，过去1年自学了3门课程，做了2个项目复盘，这些信息系统会自动整理成‘成长报告’。我跟业务部门汇报的时候，直接拿这个报告，他们一看就知道‘这个人能培养’。”——某互联网公司HR 李先生

2.2 员工的“成长伙伴”：再也不用“盲目学习”

“之前想提升自己，不知道学什么，要么跟风学Python，要么学PPT，结果学了一堆没用的。用了利唐i人事的培训平台后，系统根据我的岗位（产品经理）推荐了‘用户调研技巧’‘原型设计工具’‘跨部门沟通’等课程，还匹配了一个有5年经验的导师。现在我做的产品方案，老板夸‘比之前成熟多了’，最近还给我涨了薪！”——某科技公司产品经理 小张

“我是生产岗的员工，之前想学习新设备操作，只能问师傅，师傅忙的时候根本没时间教。用了利唐i人事的‘在线培训’，里面有‘新设备操作视频’‘常见问题解答’，我跟着学了3天，就能独立操作了。现在我是车间里‘会操作新设备的人’，班长经常让我带新人，感觉自己很有价值！”——某制造业企业员工 老刘

三、选择建议与实施路径：企业如何选对系统，求职者如何展示成长力

3.1 企业篇：选人事系统，要看“是否能连接成长”

很多企业选人事系统，只看“功能全不全”，比如“能不能算工资”“能不能存简历”，但其实核心是“能不能帮你解决‘成长力’的问题”。

– 看“招聘模块”：是否有“成长力评估”功能，比如能否识别简历中的“自学经历”“项目复盘”“跨岗位经验”；

– 看“培训模块”：是否有“个性化推荐”功能，比如能否根据员工的岗位、能力、兴趣，推荐定制化课程；

– 看“绩效模块”：是否有“成长进度跟踪”功能，比如能否将员工的“学习进度”“项目参与情况”与绩效挂钩。

利唐i人事的“全流程成长管理”，就是为了解决这些问题——从招聘时“选对有成长力的人”，到入职后“培养成长力”，再到绩效时“激励成长力”，形成一个“成长闭环”。

3.2 求职者篇：写“成长型简历”，让企业看到你的“潜力”

很多求职者写简历，还是“流水账”：“2020-2022年，在A公司做销售，负责客户开发，完成业绩目标。” 这样的简历，HR看了根本没印象，因为没有展示“成长”。

怎么写“成长型简历”？用利唐i人事的“候选人成长轨迹”功能举个例子：

– 学习经历：不是“2018-2021年，在XX大学读本科”，而是“2021年，自学了《直播带货技巧》课程，获得证书；2022年，参加了《客户需求分析》线下培训”；

– 工作经历：不是“负责客户开发”，而是“2022年，主导了社区团购项目，从0到1搭建了客户群，销售额月增长30%；项目结束后，做了《社区团购客户需求复盘报告》，提出了3点优化建议，被公司采纳”；

– 技能证书：不是“精通Office”，而是“获得《Python基础证书》（2023年）、《用户调研技巧证书》（2022年）”。

这样的简历，HR一看就知道：“这个人有学习意愿，能解决问题，能成长。” 而利唐i人事的候选人平台，正好支持上传这些“成长证据”，比如“学习日志”“项目复盘报告”“技能证书”，让你的“成长力”看得见。

四、客户案例与效果验证：用数据说话，“成长力”是如何创造价值的

4.1 案例1：某制造业企业，用“成长力评估”解决“招聘到岗率低”的问题

背景：该企业是一家生产自动化设备的制造业企业，之前招聘生产岗员工时，主要看“是否有相关工作经验”，结果招到的员工中，40%在1个月内离职，原因是“无法适应自动化设备的操作”。

解决方案：使用利唐i人事的“成长力评估模型”，将“是否有过跨岗位学习经历”“是否能快速掌握新技能”作为筛选指标，比如“是否自学过电器维修”“是否有过操作新设备的经验”。

效果：

– 招聘到岗率从60%提升到85%；

– 1个月内离职率从40%下降到15%；

– 3个月内的晋升率从10%提高到30%（因为这些员工能快速掌握新技能，成为车间的“技术骨干”）。

老板反馈：“之前招的是‘会做现在的活’的人，现在招的是‘能做未来的活’的人。利唐i人事帮我们找到了‘能跟企业一起成长的伙伴’。”

4.2 案例2：某中小企业，用“个性化培训”解决“员工绩效低”的问题

背景：该企业是一家做线上教育的中小企业，之前培训都是“统一上课”，比如“所有员工都学《销售技巧》”，结果员工培训完成率只有70%，绩效提升不明显。

解决方案：使用利唐i人事的“个性化培训平台”，根据员工的岗位（销售岗、课程研发岗、客服岗）和能力（新手、熟手、高手），推荐定制化课程。比如销售岗新手推荐“客户沟通技巧”“产品介绍方法”，销售岗熟手推荐“大客户谈判技巧”“客户 retention 策略”。

效果：

– 员工培训完成率从70%提升到95%；

– 销售岗绩效提升了15%（因为员工学的是“自己需要的东西”）；

– 员工满意度从80%提升到92%（因为员工感受到了“企业对自己成长的重视”）。

HR反馈：“之前培训是‘企业要员工学’，现在是‘员工自己要学’。利唐i人事让培训从‘负担’变成了‘福利’。”

五、未来发展趋势：利唐i人事的“更懂人”，让成长更智能

5.1 更个性化的“成长路径推荐”

未来，利唐i人事会结合AI与大数据，为每个员工推荐“定制化的成长路径”。比如：

– 一个销售岗员工，想提升“客户谈判能力”，系统会推荐“谈判技巧”课程，还会匹配一个有10年经验的销售导师，提供“一对一指导”；

– 一个技术岗员工，想学习“AI应用”，系统会推荐“Python进阶”“AI模型搭建”课程，还会推荐参与“公司AI项目”的机会，让员工在实践中成长。

5.2 更精准的“招聘匹配”

未来，利唐i人事会结合企业业务目标与候选人成长经历，实现“精准招聘”。比如：

– 企业要拓展海外市场，系统会优先推荐“有跨文化沟通经验”或“自学过外语”的候选人；

– 企业要推出新的产品线，系统会优先推荐“有过新产品研发经验”或“自学过相关技术”的候选人。

5.3 更深度的“业务融合”

未来，利唐i人事会将“员工成长”与“企业业务目标”更深度地融合。比如：

– 企业的业务目标是“提高客户 retention 率”，系统会推荐员工学习“客户关系管理”课程，还会将“客户 retention 率提升”作为员工绩效的加分项；

– 企业的业务目标是“降低生产损耗”，系统会推荐生产岗员工学习“精益生产”课程，还会将“生产损耗降低”作为员工晋升的条件。

结语：职场的本质，是“成长的交换”

回到开头的问题：“失业时，是先补知识还是先找工作？” 其实答案很简单：先让企业看到你的“成长力”。

对于企业来说，用利唐i人事这样的系统，能快速找到“有成长力”的人，让企业的发展有“人才支撑”；

对于求职者来说，用“成长型思维”武装自己，用“成长型简历”展示自己，才能在竞争中脱颖而出，让自己的职场有“无限可能”。

职场的本质，不是“你现在值多少钱”，而是“你未来能值多少钱”。而“成长力”，就是你未来价值的“通行证”。

愿每个职场人，都能找到“能让自己成长的平台”；愿每个企业，都能找到“能跟自己一起成长的伙伴”——这，就是利唐i人事一直在做的事。

总结与建议

公司优势在于提供全面的人事系统解决方案，包括员工管理、考勤、薪酬计算等模块，支持定制化开发以满足不同企业的需求。建议企业在选择人事系统时，首先明确自身需求，然后对比不同系统的功能、价格和服务，选择最适合的解决方案。同时，建议企业在实施人事系统前，进行充分的员工培训，确保系统能够顺利上线并发挥最大效益。